本站小編為你精心準備了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長關系研究參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

《科學學與科學技術管理雜志》2015年第九期

隨著改革深入和中國經(jīng)濟科學發(fā)展，借著改革創(chuàng)新的東風，“大眾創(chuàng)業(yè)”已成為助推我國新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。因創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有資源有限、身份具有流動性、生存率低等獨特性，使得基于成熟企業(yè)發(fā)展而來的企業(yè)成長理論難以充分解釋創(chuàng)業(yè)企業(yè)的快速成長現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何生存及成長已成為業(yè)界和學界亟待研究的問題。創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長作為創(chuàng)業(yè)研究的一個核心主題，受到創(chuàng)業(yè)學者的廣泛關注。研究視角從早期的創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)論，逐漸轉變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者、產(chǎn)業(yè)結構與戰(zhàn)略的匹配，以及包括資源、組織結構、過程的系統(tǒng)觀點。學者形成的研究共識是不能再孤立看待影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的作用因素[5]。進而，學者開始從網(wǎng)絡視角探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長現(xiàn)象。Christensen等人的系列研究發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠快速成長甚至顛覆傳統(tǒng)企業(yè)巨頭的原因在于，它們更容易構建區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的價值網(wǎng)絡。目前，眾多學者從網(wǎng)絡視角探究了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡規(guī)模、密度、多樣性、中心性等結構因素對其成長績效的影響。一些學者認為，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的結構因素正向影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長績效，而另一些學者則認為，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的結構是動態(tài)變化的，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長績效更多取決于網(wǎng)絡的構建過程而非網(wǎng)絡結構。這種分歧可能有兩方面的原因，一是先前學者更多強調(diào)了網(wǎng)絡的結構因素，忽視了網(wǎng)絡成員間行為的研究。依據(jù)社會學的主流觀點“結構決定行為”，學者們主要考慮了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構對創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源獲取、信息傳遞所產(chǎn)生的作用，卻忽略了創(chuàng)業(yè)是一項極具創(chuàng)造性的活動，創(chuàng)業(yè)者具有很強的行為能動性；二是先前研究可能缺乏對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處情境的分類。有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處的行業(yè)較為成熟，環(huán)境不確定性較低，而有的企業(yè)所處的行業(yè)則處于形成階段，環(huán)境的不確定性較高，這在很大程度上影響創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的作用以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行為選擇。在已有研究的基礎上，為能夠彌合現(xiàn)有的研究分歧并恰當補充先前知識的理論邊界，本文運用社會網(wǎng)絡理論，探討在環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用下，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構和創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡行為與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的作用關系。通過實證研究，揭示創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構和行為對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的影響關系及其適用情境，一方面深化了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的關系研究，彌補了先前研究重視網(wǎng)絡結構而忽視網(wǎng)絡行為的不足；另一方面在理論層面上拓展了先前研究的適用范圍，促進了不同研究結論的統(tǒng)一和研究共識的形成。

1理論分析與研究假設

1.1創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡早期被定義為創(chuàng)業(yè)者個體與外界構建的連帶[9]，并未引起學者的足夠重視。隨著創(chuàng)業(yè)研究由特質(zhì)論逐漸轉向關于創(chuàng)業(yè)過程的研究，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的概念才真正煥發(fā)活力。在創(chuàng)業(yè)過程研究中，Birley（1986）較早運用了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡這一概念，認為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡是新建企業(yè)創(chuàng)業(yè)時創(chuàng)業(yè)者與外部環(huán)境之間的聯(lián)系[10]。隨著創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡研究的興起，一些經(jīng)典文章逐漸誕生，其中廣為引用的是Larson（1992，1993）的系列研究，他們從社會網(wǎng)絡的視角剖析了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的基礎構成要素，將創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡定義為創(chuàng)業(yè)者個人或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)與其他個人和組織間的關系集合，并且認為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡包含行動主體、關系、聯(lián)絡或連接3個要素[11-12]。后來的一些學者認為，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡是創(chuàng)業(yè)者為了新企業(yè)的生存與發(fā)展而構建的網(wǎng)絡連接關系。這些研究為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的發(fā)展奠定了堅實的基礎。Hoang和Antoncic（2003）對1984—2001年間有關創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的研究進行了梳理，將創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡研究分為內(nèi)容、治理和結構三個方面，深化了Larson和Starr（1993）所提出的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的內(nèi)容、方向和強度3個屬性。到目前為止，多數(shù)學者認同Hoang和Antoncic（2003）的研究分類，并在此基礎上沿著不同的方向開展研究，但通過進一步的文獻梳理也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡結構、網(wǎng)絡內(nèi)容和網(wǎng)絡治理等因素之間存在緊密的關系，從單一方面難以說明創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的影響。如在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構研究方面，一些學者認為，間斷網(wǎng)絡能夠為核心企業(yè)提供多樣化信息，同時間斷網(wǎng)絡中的結構洞有利于企業(yè)的知識創(chuàng)造，因此間斷網(wǎng)絡更具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性；而另外一些學者則認為，密集網(wǎng)絡結構能夠產(chǎn)生信任、互惠規(guī)范，有利于企業(yè)間的合作和知識共享，增加企業(yè)間的知識轉移和創(chuàng)新。對此，一個可能的解釋是大部分學者檢驗了網(wǎng)絡結構對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，卻忽視了網(wǎng)絡行為的作用。對創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡行為的研究有助于解決網(wǎng)絡結構研究的結論不一致問題，能更好地理解創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的影響。最新研究表明，機會主義、聲譽和信任等網(wǎng)絡成員的行為會顯著影響整體網(wǎng)絡的價值創(chuàng)造和獲取[21]。而先前學者的多項研究也表明，網(wǎng)絡成員之間的關系行為會影響整體網(wǎng)絡的演化和績效，當網(wǎng)絡成員之間具有更高的信任、合作、溝通和協(xié)調(diào)時，他們更容易從中獲益并進行創(chuàng)新。簡而言之，企業(yè)與伙伴成員進行互動和知識分享的網(wǎng)絡行為是一種與眾不同的組織能力，有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長和創(chuàng)新。因此，本文沿用多數(shù)學者對創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的定義，認為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡是創(chuàng)業(yè)者為了新企業(yè)的生存與發(fā)展而構建的網(wǎng)絡連接關系，但不同于Hoang和Antoncic（2003）對創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的分類，本研究在研究設計上聚焦于網(wǎng)絡結構和網(wǎng)絡行為兩個關鍵因素，目的在于探索創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的影響。其理由在于，一方面，網(wǎng)絡結構在很大程度上意味著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的位勢優(yōu)勢，在很大程度上決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能攝取的信息和資源優(yōu)勢，這構成了創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的基礎[23]；另一方面，網(wǎng)絡行為則是創(chuàng)業(yè)企業(yè)對網(wǎng)絡中資源的利用與撬動，是將位勢資源轉變?yōu)楝F(xiàn)實優(yōu)勢的關鍵途徑，這是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的重要途徑[24]。

1.2創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長網(wǎng)絡結構是指網(wǎng)絡成員的數(shù)量、相關關系以及關系的異質(zhì)性等特征[25]。在該構念中，網(wǎng)絡規(guī)模、網(wǎng)絡多樣性、網(wǎng)絡密度、中心性、結構洞等是最重要的幾個變量[7]。在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構的相關研究中，學者考察的多數(shù)是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的自我中心網(wǎng)絡，難以從整體網(wǎng)絡的視角來研究中心性、結構洞等指標，相對而言，網(wǎng)絡規(guī)模和網(wǎng)絡多樣性則是研究變量的最優(yōu)選擇。網(wǎng)絡規(guī)模是最常用的結構性變量。先前一些學者強調(diào)了網(wǎng)絡規(guī)模和產(chǎn)品創(chuàng)新之間的關系，認為商業(yè)連帶的數(shù)量越多，企業(yè)的創(chuàng)新績效越高[26]。還有一些學者強調(diào)了網(wǎng)絡規(guī)模對信息獲取、資源獲取和創(chuàng)業(yè)機會識別的影響，認為網(wǎng)絡規(guī)模越大，創(chuàng)業(yè)者越有可能通過網(wǎng)絡獲取更多的稀缺信息和資源，進而識別和開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會[27]。創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長是一種基于機會開發(fā)、資源整合的成長行為，而網(wǎng)絡規(guī)模的大小意味著資源、信息、機會獲取途徑的多寡，網(wǎng)絡規(guī)模是影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的重要變量。因此，本文提出以下假設：H1a：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡規(guī)模越大，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長性越高。網(wǎng)絡多樣性影響知識創(chuàng)造的來源，是網(wǎng)絡結構的重要指標。在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡研究中，網(wǎng)絡多樣性是指網(wǎng)絡參與者或主體的異質(zhì)性。Baum等（2000）用網(wǎng)絡伙伴類型數(shù)量來測度網(wǎng)絡多樣性，比較正式的網(wǎng)絡伙伴類型一般包括技術提供商、零部件供應商、客戶、科研機構、行業(yè)協(xié)會、金融機構、政府機構等[7]。邊燕杰等（2012）則用網(wǎng)絡成員的體制屬性來測量網(wǎng)絡的多樣性，將網(wǎng)絡成員分為體制內(nèi)、體制外和跨體制3種，他們的研究表明，具有體制多樣性的網(wǎng)絡更能夠為體制跨越者帶來經(jīng)濟收益[28]。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡多樣性還意味著創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以接觸到更多的異質(zhì)性信息，從而有利于企業(yè)通過對信息資源的整合來識別并開發(fā)更多的商業(yè)機會，進而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。因此，本文提出以下假設：H1b：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡多樣性程度越高，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長性越高。

1.3創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡行為與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長對于創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡成員行為的研究，學者們一直強調(diào)的是信任與承諾、機會主義等行為[29]。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡中成員行為中的信任、聲譽效應等對整體網(wǎng)絡的價值創(chuàng)造和獲取會產(chǎn)生顯著的正向影響，而機會主義行為則相反[21]。然而網(wǎng)絡成員并不是僅僅依靠信任和投資來協(xié)調(diào)彼此之間的關系，更確切地說，關系型治理依靠彼此之間的合作，而合作表現(xiàn)為雙方以聯(lián)合制定規(guī)劃和聯(lián)合解決問題為中心的聯(lián)合行動[30]。莊貴軍等（2010）也認為，關系型治理的秘密在于信任和承諾，而企業(yè)之間的默契、互信和承諾水平很大程度體現(xiàn)在聯(lián)合制定規(guī)劃和聯(lián)合解決問題上[31]。因此，本文運用聯(lián)合制定規(guī)劃、聯(lián)合解決問題識別出創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡行為具有理論效度。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡是創(chuàng)業(yè)者作為應對環(huán)境不確定性的重要手段，但創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡起源于創(chuàng)業(yè)者先前的關系連帶，具有一定的結構局限性。Ozcan和Eisnenhardt（2009）的相關研究表明，在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡一定的條件下，創(chuàng)業(yè)企業(yè)傾向于倡導獨特的行業(yè)架構以激發(fā)多種類型的合作伙伴與之建立關系，從而形成高績效的聯(lián)盟組合[32]。這種關系建立的重要方式之一就是聯(lián)合制定規(guī)劃。聯(lián)合制定規(guī)劃是指提前預期未來的經(jīng)營關系狀況以及明確在關系中相應的權責分配方式的合作行為，反映了特定經(jīng)營關系中未來的合作在多大程度上被關注、協(xié)調(diào)與管控[30]。相關研究表明，聯(lián)合制定規(guī)劃可以使雙方在關系建立初期就建立起良好的相互預期，并努力進行良好合作，這可以強化雙方關系，并進一步強化雙方的聯(lián)合規(guī)劃行為[33]。聯(lián)合制定規(guī)劃行為反映了一種超越既定二元關系的行業(yè)網(wǎng)絡認知觀，它拓展了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，從這些戰(zhàn)略選擇中創(chuàng)業(yè)者能夠選擇并充實戰(zhàn)略可能性，進而實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長。因此，本文提出以下假設：H2a：創(chuàng)業(yè)企業(yè)采用聯(lián)合制定規(guī)劃行為越多，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長性越高。聯(lián)合解決問題是指謀求解決經(jīng)營關系中新出現(xiàn)的不和與爭執(zhí)的合作行為，反映了經(jīng)營關系中的沖突在多大程度上可以被有效解決[30]。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)與網(wǎng)絡成員進行合作的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，關鍵是如何看待這些問題，如果對問題置之不理或者相互埋怨，就會逐漸增加彼此之間的誤會和分歧。如果能夠相互協(xié)商，共同解決所出現(xiàn)的問題，那么就會逐漸增加雙方的理解和信任，從而更加有利于關系的穩(wěn)定。聯(lián)合解決問題本身就是一種基于信任的行動，在對問題進行解決的過程中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)與網(wǎng)絡成員會形成共同的實踐經(jīng)歷，有助于雙方建立共同的認知基礎，從而加深信任。如果問題得到圓滿解決，則創(chuàng)業(yè)企業(yè)與網(wǎng)絡成員雙方都比較滿意，有利于進一步開展深入合作，進而為共同開發(fā)并推廣新產(chǎn)品、試驗新的市場和交易方式奠定良好基礎，能夠推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長。同時，聯(lián)合解決問題本身也是一種創(chuàng)新和知識創(chuàng)造的過程。在聯(lián)合解決問題的過程中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)與交易伙伴通常面臨的是不確定性所帶來的意外情況。對于如何處理這樣的情況，創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏慣例可循，因此，一方面是創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行產(chǎn)品改進和市場驗證的良好學習機會，另一方面也是發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造性的具體場景。在每一次聯(lián)合解決問題之后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常能夠對產(chǎn)品、市場形成新的認識，并積累問題處理的知識，在這個過程中逐漸實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。因此，本文提出以下假設：H2b：創(chuàng)業(yè)企業(yè)采用聯(lián)合解決問題行為越多，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長性越高。

1.4環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用Duncan（1972）將環(huán)境不確定性定義為決策需要考慮的環(huán)境構成要素的數(shù)量和變化，認為在考察外部環(huán)境對組織狀態(tài)的影響時應將重點放在總體或任務環(huán)境的不確定性水平上，并將環(huán)境不確定性劃分為復雜性和動態(tài)性兩個維度[34]。借鑒Duncan等人的研究，本研究從環(huán)境復雜性和環(huán)境動態(tài)性兩個維度來分析環(huán)境不確定性對創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間作用關系的調(diào)節(jié)效應。環(huán)境復雜性是組織活動范圍的變化和異質(zhì)性，反映了外部環(huán)境組成要素的差異和競爭激烈程度[35]。根據(jù)信息不確定性理論，環(huán)境作為信息源泉，如果其中存在的組織形式和類型越多，那么這些組織對單個企業(yè)所提供的信息越多，企業(yè)將會面臨復雜信息的處理過程。隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務范圍不斷擴大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷升級，競爭程度也會越來越激烈，環(huán)境復雜性越來越高。在這種環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速有效的信息收集和處理能力，有利于企業(yè)做出精準的判斷，從而做出正確決策實現(xiàn)良好成長。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡是其獲得信息的重要渠道。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的規(guī)模越大，企業(yè)獲得信息的數(shù)量越多，越有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)應對復雜環(huán)境，進而實現(xiàn)成長。而創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡多樣性程度越高，創(chuàng)業(yè)企業(yè)所能獲得的異質(zhì)性信息越多，有利于企業(yè)全面掌握復雜環(huán)境的信息，進而采取相應對策實現(xiàn)成長。因此，本文提出以下假設：H3a：環(huán)境復雜性越高，創(chuàng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡規(guī)模與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的正向關系越顯著。H3b：環(huán)境復雜性越高，創(chuàng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡多樣性與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的正向關系越顯著。所謂環(huán)境動態(tài)性，是指環(huán)境變化的速度[36]。環(huán)境變化可能表現(xiàn)在技術、顧客需求、產(chǎn)品需求或者原料供應的變化上，這些領域中的變化越大，環(huán)境動態(tài)性越高[37]。處于動態(tài)性較高的環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)對未來的準確預測變得困難，產(chǎn)品或服務能否被顧客認可和接受具有很大的風險性。在不可預見的動態(tài)環(huán)境之中，一些基于錯誤信息或決策前提做出的決定，可能對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存形成威脅。同時，在動態(tài)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術和產(chǎn)品很容易失去市場，行業(yè)整體會面臨環(huán)境動態(tài)性所帶來的危機感和緊迫感，共同實現(xiàn)產(chǎn)品、技術的改進逐漸成為企業(yè)之間的共識。在這樣的外部環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)成長，一則需要建立共同的規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)與供應商、合作伙伴、競爭對手之間的聯(lián)盟，從而建立應對環(huán)境變化的整體抗風險性；二則需要發(fā)揮企業(yè)的能動性，當在向著既定目標前進的過程中遇到困難時，應共同解決問題，突破行業(yè)發(fā)展的整體瓶頸，創(chuàng)造更多的戰(zhàn)略成長選擇。越來越多的學者認為，在環(huán)境動態(tài)性越高的環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的能動行為越重要[38]。因此，本文提出以下假設：H4a：環(huán)境動態(tài)性越高，創(chuàng)業(yè)企業(yè)聯(lián)合制定規(guī)劃行為與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的正向關系越顯著。H4b：環(huán)境動態(tài)性越高，創(chuàng)業(yè)企業(yè)聯(lián)合解決問題行為與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的正向關系越顯著。總體而言，本文的研究模型如圖1所示。

2研究設計

2.1樣本與數(shù)據(jù)收集本研究主要關注中國情境下創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的關系。依據(jù)Bhide（2000）的研究，他們將創(chuàng)業(yè)企業(yè)定義為具有潛力獲得顯著規(guī)模和利潤的相對年輕的組織[39]。具體在成立年限上，Zott等的研究既包括剛成立1年的企業(yè)，也包括成立在20年以上的企業(yè)[40]。本文主要研究1999年1月1日以后成立的企業(yè)，即截至2013年12月31日成立時間在15年以內(nèi)的企業(yè)。由于本研究所關注的是企業(yè)層面的網(wǎng)絡及成長，需要被調(diào)查者必須全面了解企業(yè)的整體情況，因此創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊成員是本研究最佳的調(diào)查對象。本研究正式調(diào)研委托專業(yè)的市場調(diào)研公司來進行問卷發(fā)放和收集。在問卷調(diào)研的過程中調(diào)研公司進行了嚴格的質(zhì)量控制，保證了數(shù)據(jù)的真實性和有效性。通過調(diào)研公司共回收問卷450份，剔除無效問卷222份，最后回收有效問卷228份，有效問卷回收率為50.67%。針對收集到的數(shù)據(jù)，首先對被調(diào)查者特征進行描述性統(tǒng)計分析，如表1所示。從被調(diào)查者的描述性統(tǒng)計信息來看，被調(diào)查的創(chuàng)業(yè)者分布比較符合正態(tài)分布，具有較好的代表性。從樣本企業(yè)的描述性統(tǒng)計信息可以看出，本研究的樣本分布具有廣泛性和代表性，因此數(shù)據(jù)的研究結果可以接受，且具有較好的普適性。

2.2變量測量（1）創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構：規(guī)模與多樣性。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡規(guī)模反應的是創(chuàng)業(yè)企業(yè)所嵌入網(wǎng)絡的網(wǎng)絡成員數(shù)量，它是網(wǎng)絡結構測量的主要變量之一。一般來講，在個體網(wǎng)絡中，網(wǎng)絡規(guī)模越大，個體所能動員的社會資本和可獲得的有價值信息越多。在企業(yè)層面而言，以企業(yè)為核心的社會網(wǎng)絡規(guī)模越大，意味著企業(yè)所能獲得資源和信息的途徑越多，越有利于企業(yè)把握機會實現(xiàn)創(chuàng)新。具體在測度方面，個體網(wǎng)絡規(guī)模可以直接通過個體所接觸到的聯(lián)系人數(shù)量來衡量[41]。拓展到創(chuàng)業(yè)企業(yè)層面，則可以通過直接計算新企業(yè)與之建立關系的企業(yè)或其他組織的數(shù)量來衡量創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡規(guī)模[42]。具體而言，請創(chuàng)業(yè)者分別回答企業(yè)與下列不同網(wǎng)絡成員之間的聯(lián)系情況，主要包括顧客、供應商、經(jīng)銷商、競爭者、政府部門、金融機構、科研機構、中介機構和行業(yè)協(xié)會。其中，顧客是指組織客戶，并可將終端個體消費者視為1類客戶。中介機構主要包括廣告公司、會計事務所、調(diào)研公司等服務型企業(yè)。請創(chuàng)業(yè)者在框內(nèi)填寫大體數(shù)字，沒有該項請?zhí)?。最后將不同網(wǎng)絡成員的數(shù)量相加作為該企業(yè)的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡規(guī)模。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡多樣性是指網(wǎng)絡參與者或主體的異質(zhì)性，具體可以用網(wǎng)絡伙伴類型數(shù)量來測度，比較正式的網(wǎng)絡伙伴類型一般包括技術提供商、零部件供應商、客戶、科研機構、行業(yè)協(xié)會、金融機構、政府機構等[7]。本研究主要測量創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡中顧客、供應商、經(jīng)銷商、競爭者、政府部門、金融機構、科研機構、中介機構和行業(yè)協(xié)會的種類多少，從而比較不同創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡之間的多樣性高低。本文首先將不同網(wǎng)絡成員進行重新賦值，原值為0的賦值為0，其他賦值為1，然后將不同的網(wǎng)絡成員進行加總，理論上得到從0~9的數(shù)字，用來代表網(wǎng)絡多樣化程度，數(shù)字越高說明網(wǎng)絡多樣化程度越高。（2）創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡行為：聯(lián)合制定規(guī)劃與聯(lián)合解決問題。對于創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡成員行為的研究，早期學者們強調(diào)的是信任與承諾，交易專項資產(chǎn)等[29]。然而網(wǎng)絡成員并不是僅僅依靠信任和投資來協(xié)調(diào)彼此之間的關系，更確切地說，網(wǎng)絡成員依靠彼此之間的合作，而合作表現(xiàn)在雙方采取聯(lián)合行動的程度上。Claro等（2003）認為，兩種聯(lián)合行動是網(wǎng)絡行為的中心——聯(lián)合制定規(guī)劃和聯(lián)合解決問題[30]。因此，運用聯(lián)合制定規(guī)劃、聯(lián)合解決問題以及合作性溝通識別出創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡關系治理行為具有理論效度。具體在測量題項方面，本文主要采用了相對成熟的國外量表，如聯(lián)合制定規(guī)劃和聯(lián)合解決問題主要采用Claro等（2003）的李克特5點測量量表[30]。本文采用了“翻譯—反翻譯”、與專家訪談、創(chuàng)業(yè)者訪談等方式對量表進行了設計。（3）環(huán)境不確定性。本文借鑒Ducan（1972）的研究將環(huán)境不確定性劃分為環(huán)境動態(tài)性和環(huán)境復雜性兩個維度[34]。環(huán)境動態(tài)性的量表來自Jansen等（2006）的研究[36]。在問卷中主要包括4個題項，分別是：企業(yè)所處的外部環(huán)境變化程度很劇烈；顧客經(jīng)常對企業(yè)的產(chǎn)品（服務）提出新的需求；外部環(huán)境不斷發(fā)生變化；企業(yè)所處市場上的產(chǎn)品（服務）數(shù)量和種類不斷在變化。在測量的過程中采用李克特5點量表。環(huán)境復雜性的量表來自Jansen等（2006）、Ducan（1972）等的研究[34,36]。在問卷中主要包括3個題項，分別是：公司所在的市場，競爭非常激烈；相對而言，公司面臨的競爭者都非常強大；公司處在一個高度競爭的市場中。（4）創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效。先前學者從銷售增長率、雇員增長率、利潤增長率、預期企業(yè)規(guī)模等多種指標來衡量創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長績效，本文借鑒Baum等（2012）的研究，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模、員工人數(shù)和銷售額來衡量企業(yè)成長績效[43]。其中，本文將企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和銷售額均劃分為100萬元及以下、101萬元~500萬元、501萬元~2000萬元、2001萬元~5000萬元、5001萬元~2億元、2億元以上，并均賦值依次為1~6；將員工人數(shù)劃分為50人及以下、51~100人、100人以上，賦值分別為1，3，5。（5）控制變量。通過對有關創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長文獻的梳理，本研究選擇創(chuàng)業(yè)者的基本特征（性別、年齡、教育程度）和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基本情況（成立時間、行業(yè)、風險投資等）作為控制變量，其描述性統(tǒng)計如表1所示。

由于本研究所使用均是較為成熟的量表，因此，本文采用驗證性因子分析來檢驗該量表的建構效度和信度。運用AMOS6.0進行驗證性因子分析，運行結果見表2。從表2可以看出，各條目與構念之間的因子載荷均值在0.01的水平上顯著，最小值為0.559，大于0.35的最低載荷標準。另外，結構方程模型結果顯示，χ2/df=1.231，小于2.0的標準；RMSEA=0.009，小于0.05的標準；NFI=0.917，CFI=0.989，GFI=0.981，AGFI=0.967，均大于0.90的檢驗標準。由此可知該測量模型的擬合度較好，表明該量表具有較好的建構效度。對于各量表分別進行信度檢驗，得到的α最小值為0.702，均大于0.70的整體信度檢驗標準，且條目總和項相關系數(shù)最小為0.466，大于0.40的最低標準，表明該量表具有較好的內(nèi)部一致性。

3實證研究

3.1描述性統(tǒng)計分析在通過樣本有效性分析、信度和效度分析之后，通過對主要變量之間的回歸分析對研究假設進行檢驗。首先，依據(jù)因子結構計算各因子條目的平均分作為后續(xù)分析的基礎。其次，對所有變量進行相關性分析，從而初步判斷變量之間的相關關系。最后，采用層級回歸分析的方法逐步加入控制變量、自變量、中介變量，形成多個回歸模型，通過回歸分析結果中的標準化系數(shù)和系數(shù)顯著性水平判斷、比較不同變量對因變量的影響作用。各變量之間的相關系數(shù)如表3所示。從自變量與控制變量之間的關系來看，并沒有其他太多的顯著相關性，說明各自變量之間的自相關性并不嚴重。同時，本文在進行回歸分析時，采用層級回歸的方法，有效地將相關性較強的變量放入不同模型進行檢驗，因此模型中的多重共線性問題并不嚴重。

3.2假設檢驗本研究共構建了4個模型：模型1主要檢驗了控制變量對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效的影響；模型2主要檢驗了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構與行為對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效的影響；模型3主要檢驗了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構、行為以及環(huán)境不確定性對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長影響的主效應；模型4主要檢驗了環(huán)境復雜性、環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效之間關系的調(diào)節(jié)作用。各變量與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的層級回歸分析如表4所示。（1）創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長。通過模型3可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡規(guī)模與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的關系不顯著（β=0.065，p>0.10），假設H1a被拒絕。而網(wǎng)絡多樣性與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間存在顯著的正相關關系（β=0.240，p<0.01），假設H1b得到驗證。這與先前的研究不一致，可能的原因是由于在中國網(wǎng)絡規(guī)模的大小并不能反映網(wǎng)絡成員的社會地位，社會階層的固化阻礙了信息和要素在網(wǎng)絡成員間的傳遞。即使處于同一階層的網(wǎng)絡成員數(shù)量眾多，企業(yè)也難以獲得跨階層的關鍵信息和資源。因此，在中國對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構的多樣性比規(guī)模更有利于企業(yè)的成長。（2）創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡行為與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長。通過模型3還可以發(fā)現(xiàn)，聯(lián)合制定規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的關系不顯著（β=-0.033，p>0.10），假設H2a被拒絕，而聯(lián)合解決問題與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間存在顯著的正相關關系（β=0.160，p<0.05），即假設H2b得到驗證。這說明在中國市場轉型的環(huán)境中，人們更傾向于在共同解決問題的過程中實現(xiàn)成長，而非通過網(wǎng)絡成員間的規(guī)劃來實現(xiàn)發(fā)展。這其中深層次的原因可能在于中國社會法制環(huán)境尚不健全，守法、用法維護權益的成本較高，人與人之間傾向于能夠建立“信任”的交往方式，而相對缺乏契約機制。因此，以“信任”為基礎的聯(lián)合解決問題行為比以“契約”為基礎的聯(lián)合制定規(guī)劃行為更能夠促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。（3）環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用。模型4在模型3的基礎上加入了環(huán)境復雜性、環(huán)境動態(tài)性與創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構變量、行為變量中心化之后的交互項。通過模型4可以發(fā)現(xiàn)，環(huán)境復雜性與網(wǎng)絡多樣性之間的交互項系數(shù)為正且顯著（β=0.245，p<0.01），即環(huán)境復雜性有助于增強網(wǎng)絡多樣性與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的正向關系，假設H3b通過檢驗。環(huán)境動態(tài)性與聯(lián)合制定規(guī)劃之間的交互項系數(shù)為正且顯著（β=0.164，p<0.10），即環(huán)境動態(tài)性會增強聯(lián)合制定規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的正向關系，假設H4a通過檢驗。這說明隨著行業(yè)競爭性程度的增加，通過構建網(wǎng)絡多樣性來實現(xiàn)成長越來越重要，而隨著行業(yè)動態(tài)性的增加，聯(lián)合制定規(guī)劃的網(wǎng)絡行為對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的影響開始顯現(xiàn)。而環(huán)境復雜性與網(wǎng)絡規(guī)模交互項系數(shù)（β=-0.049，p>0.10）、環(huán)境動態(tài)性與聯(lián)合解決問題的交互項系數(shù)（β=-0.098，p>0.10）均不顯著，假設H3a與假設H4b被拒絕。這說明網(wǎng)絡規(guī)模無論在什么情況下對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的貢獻都不顯著，而聯(lián)合解決問題對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效的影響是穩(wěn)定的且不受環(huán)境因素的影響。

4研究結論與啟示

通過理論分析和實證檢驗，首先本研究證實了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構和行為對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效的影響，研究結果表明網(wǎng)絡多樣性和聯(lián)合解決問題均對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效具有顯著的正向影響。這種基于結構和行為雙重視角的檢驗，在一定程度上深化了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的關系研究，彌補了先前研究重視網(wǎng)絡結構而忽視網(wǎng)絡行為的不足，有助于更好地理解創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構約束性和創(chuàng)業(yè)者行為能動性共同促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的互動關系。其次，本研究進一步細化了有關創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的關系，研究結果表明網(wǎng)絡規(guī)模對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效并沒有顯著的正向影響，而只有網(wǎng)絡多樣性才能起到正向促進作用；同時，隨著環(huán)境復雜性的增加，網(wǎng)絡規(guī)模對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的關系仍然不顯著，而網(wǎng)絡多樣性對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的正向促進作用則得到了加強。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構變量不同影響以及環(huán)境復雜性調(diào)節(jié)效應的檢驗，在理論層面上拓展了先前理論研究的適用范圍，形成了網(wǎng)絡結構影響成長績效的可靠證據(jù)，促進了不同研究結論的統(tǒng)一和研究共識的達成。最后，本研究挖掘了網(wǎng)絡層面企業(yè)行為與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的關系，研究結果表明在環(huán)境動態(tài)性較低的情況下，聯(lián)合制定規(guī)劃行為與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長之間的關系不顯著；在環(huán)境動態(tài)性較高的情況下，聯(lián)合制定規(guī)劃行為與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效之間的關系顯著；而無論環(huán)境動態(tài)性是否發(fā)生變化，聯(lián)合解決問題行為與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效之間的關系一直保持顯著。對創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡行為在不同環(huán)境下對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的檢驗，豐富了有關創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡如何促進企業(yè)成長的討論，突出了創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中的能動性和創(chuàng)造性。

本文的研究結論可以為創(chuàng)業(yè)者帶來以下管理啟示。第一，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在構建網(wǎng)絡的過程中，應該更加注重網(wǎng)絡結構的多樣化，而不應該片面追求網(wǎng)絡規(guī)模的大小。對于新創(chuàng)企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡是應對資源短缺、合法性低等新進入缺陷的有效途徑，然而創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構對企業(yè)的影響機制不僅是信息的流動性，更重要的可能是知識的多元化和異質(zhì)性，這種多樣化的知識基礎有利于促進企業(yè)在技術和商業(yè)模式方面的創(chuàng)新，進而促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。因此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡構建上應更具策略性。第二，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)的快速成長，不僅需要依賴創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構中所蘊含的資源和知識，還需要創(chuàng)業(yè)企業(yè)積極發(fā)揮網(wǎng)絡層面行為的主動性，尤其是發(fā)揮聯(lián)合解決問題的重要作用。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)謀求成長的過程中，多樣化的網(wǎng)絡結構奠定了企業(yè)成長的基礎，而創(chuàng)業(yè)企業(yè)積極與網(wǎng)絡成員應對發(fā)展過程中所出現(xiàn)的問題，一方面有利于網(wǎng)絡成員間建立更高程度的信任，另一方面有利于隱性信息在企業(yè)間的傳遞，為網(wǎng)絡資源基礎的發(fā)揮提供了保障。因此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應同等程度重視網(wǎng)絡成員行為在企業(yè)成長中的作用。第三，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長策略選擇的過程中，應充分考慮環(huán)境不確定性因素的影響。當創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競爭者越來越多的時候，網(wǎng)絡多樣化對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的影響則越來越重要。在這種情況下，應更多運用創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡的多樣化結構，試圖從多樣化網(wǎng)絡結構中獲得不同于競爭對手的異質(zhì)性信息和資源，從而超越競爭對手實現(xiàn)成長。而當整體行業(yè)面臨更大動態(tài)變化的時候，聯(lián)合制定規(guī)劃對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長影響的作用開始顯現(xiàn)，同時聯(lián)合解決問題對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的影響依然不變，因此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應側重網(wǎng)絡行為所發(fā)揮的作用，從而在動蕩的環(huán)境中保持持續(xù)成長。最后，本研究還存在一定的局限性。一是，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的影響作用機制較為復雜，本研究雖然探討了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構和行為對企業(yè)成長的不同影響及適用情境，但并沒有討論創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡在不同情境下對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的作用機理，有待后續(xù)進一步研究。二是，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡結構和行為的測量變量較多，本文僅對較為廣泛使用的變量進行了研究，后續(xù)研究有待進一步探討不同網(wǎng)絡結構和行為對創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的影響。三是，本研究在已有資源的條件下進行了最佳的樣本選擇和數(shù)據(jù)收集工作，但樣本有限，后續(xù)可通過更大樣本和跨地區(qū)的數(shù)據(jù)收集開展比較研究工作。

作者：陳熹 范雅楠 云樂鑫 單位：南開大學 商學院 南開大學 創(chuàng)業(yè)管理研究中心