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第一條為嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制，確保責任制落實到位，制定本辦法。

第二條考核的對象、內容、時間

（一）考核對象：局領導班子成員和科室負責人。

（二）對領導班子成員的考核內容（含退二線的領導干部）。

1、貫徹落實中央、省、市、縣委和局黨委關于黨風廉政建設的部署和要求的情況；

2、建立、完善和推行黨風廉政建設責任制的情況；

3、組織黨員、干部學習黨風廉政建設方面的理論和各級領導同志關于黨風廉政建設的講話精神，學習黨的各項方針政策，進行黨風廉政教育的情況；

4、結合本部門的實際，貫徹落實中共、省、市、縣委和局黨委制定的黨紀政紀法規和有關規定的情況；

5、完成黨風廉政建設和反腐敗工作任務的情況；

6、執行黨風廉政建設責任制的其他情況。

（三）對科室負責人的考核內容

1、按照科室職能，主持抓好本科室黨風廉政建設和反腐敗工作的情況；

2、監督本科室成員廉潔從政的情況；

3、本人遵守黨紀、政紀和有關領導干部廉潔自律各項規定及教育管理配偶、子女遵紀守法的情況。

（四）考核時間

每年一次，結合年終述職述廉進行考核。

第三條考核工作在局黨委的統一領導下進行，局紀檢委具體組織實施。

第四條考核程序

考核按以下程序進行：

1、每年年終局黨委下發考核通知，考核對象自查并填寫《領導干部實行黨風廉政建設責任制情況考核登記表》。

2、局紀檢委組織人員組成考核組進行考核。

3、考核工作步驟：（1）召開考核會，聽取領導班子成員、科室負責人的匯報。（2）對領導班子成員和科室負責人落實黨風廉政建設責任制情況進行個別訪談。（3）召開群眾座談會，并發放《局黨風廉政建設責任制考核測評表》，對領導班子成員、科室負責人進行民主測評。

4、考核組提出考核意見，作出考核結論，報局黨委審定。經批準后，局紀檢委將考核結果存入領導干部廉政檔案。

第五條領導班子成員考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個檔次；科室負責人考核結果分好、較好、一般、差四個檔次。

第六條考核結果作為領導班子成員及科室負責人的業績評定、獎勵懲處和選拔任用的重要依據。對評定為“優秀”的領導班子成員和“好”的科室負責人，予以表揚；對當年評定為“不合格”的領導班子成員和“差”的科室負責人取消當年評先評優資格，并進行談話提醒；對連續兩年評定為“不合格”的領導班子成員和“差”的科室負責人，進行誡勉談話并建議進行組織調整。在考核中發現嚴重違風廉政規定，需給予組織處理或紀律處分的，按有關規定辦理。

第七條本辦法由局紀檢委負責解釋。

第八條本辦法自發文之日起施行。