本站小編為你精心準備了鎮委單位考評工作意見參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

各鎮屬事業單位：

為健全科學規范的內部管理運行機制，充分調動鎮屬事業單位廣大干部職工工作熱情，提高工作效率，提升單位形象，優化服務質量，增強內部活力，按照推進事業單位改革的要求，對完善2011年鎮屬事業單位績效考核提出如下意見：

一、指導思想

以總書記“七一”講話精神為指導，以服從服務于黨委政府中心工作為主線，以管理和業務工作為重點，堅持定性考核與定量考核相結合、平時考核與集中考核相結合，實行分管領導、單位負責人與一般工作人員捆綁考核，建立分管領導主抓，部門自我管理，政府分類考核的績效掛鉤機制，促進我鎮四個文明建設又好又快發展。

二、考核內容

1、黨委政府中心工作完成情況；

2、單位目標完成情況；

3、招商引資及信訪維穩情況；

4、內部機制建立及執行情況；

5、爭先進位及單位形象情況。

三、考核辦法

實行百分考核制，扣分下不保底，考核情況每兩月公布一次。

1、中心工作，滿分10分。完成鎮下達的各項工作任務的得10分，有一次不按時按質完成的扣5分。

2、年度目標，滿分20分。完成單位年度收支目標的得20分，收入每增減10個百分點加減1分，支出每增減10個百分點減加1分，加分不超過5分。

3、招商引資，滿分20分。及時提供客商項目投入信息2條，且核實真實且符合國家產業政策的得5分，每增加1條得3分，經過洽談并簽約的1個得5分，項目落戶，每增加1個得3分，投產達效的得10分，每增加1個得5分。無信息提供、無洽談簽約、無項目落戶的不得分。

4、社會穩定，滿分15分。全年單位無越訪、集訪、重復訪的得滿分，有一起扣5分，因信訪處理不當、矛盾化解不到位而造成影響的不得分。

5、內部管理，滿分20分。內部管理制度不健全的扣5分，單位無考勤的扣5分，有考勤不執行的扣3分，站務所務不公開的扣5分，財務結報不及時的有一次扣5分，群眾舉報反映財務問題經調查屬實的此項不得分。

6、社會形象，滿分15分。干部職工能夠維護單位整體形象的得滿分，有一例損害單位形象的扣5分，群眾舉報單位工作人員不作為、亂作為經核實屬實的有一例扣5分，在年終基層站所作風建設民主測評中倒數三名的扣5分。在年度考核中列全市本系統前五名的加5分，前十名的加3分，列全鎮前5名的加2分。

四、考核結果運用

對在考核中取得滿分成績的，對單位正職、副職、工作人員分別按6000、5000、4000元的標準予以獎勵，未取得滿分的以得分多少按比例獎勵到人，未到崗上班的或掛編不在崗的不予享受，考核以獎為主，獎勵資金由鎮財政、單位按比例負擔。在給予物質獎勵的同時，對排名靠前的授予綜合先進單位或優質服務單位，對排名靠后倒數兩名和招商引資未能提供任何信息的單位黨政負責人實行誡勉談話，對第二年招商引資未有實效的主要負責人離崗招商，班子成員一年內不得提拔使用，并將考核結果運用與事業單位人事改革掛鉤。鎮分管負責人按分管單位平均數得分。

對招商引資有重大貢獻的，固定資產投資1億元以上或外資500萬美元以上的工作人員和單位副職經考察合格后，可提檔明確級別；對有特殊貢獻的內資2億元以上或外資1000萬美元以上的單位部門正職，經考察合格后，可列席參加黨政聯席會議，參與黨委工作分工。

各鎮屬事業單位要動員單位干部職工樹立科學的目標理念，強化為民服務意識，狠抓機關作風建設，堅持以人為本，嚴格規章制度，加大考核力度，為全鎮經濟社會發展作出應有的貢獻。

五、本意見從二O一一年八月十日起執行。