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為全面促進(jìn)工資集體協(xié)商工作扎實(shí)有效推進(jìn)，依據(jù)區(qū)《關(guān)于2011年科學(xué)目標(biāo)考核實(shí)施意見(jiàn)》精神，特制定區(qū)工資集體協(xié)商推進(jìn)工作實(shí)施考核意見(jiàn)，具體如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞振興徐州老工業(yè)基地和建設(shè)全面小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)，圍繞實(shí)施促進(jìn)居民收入七年倍增目標(biāo)，按照市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商確定、政府監(jiān)督指導(dǎo)的改革方向，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)工資集體制度覆蓋面，提高工資集體合同履約率，推動(dòng)企業(yè)建立健全工資分配決定機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制，切實(shí)提高企業(yè)職工尤其是一線職工工資水平，讓廣大職工分享企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。為推進(jìn)我區(qū)建立完善工資集體協(xié)商機(jī)制，穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和開(kāi)創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展新局面作出積極貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立區(qū)工資集體工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：區(qū)總工會(huì)主席

副組長(zhǎng)：區(qū)總工會(huì)副主席

區(qū)人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)

成員：區(qū)總工會(huì)辦公室主任

區(qū)總工會(huì)科員

區(qū)人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)仲裁

科科長(zhǎng)

區(qū)人力資源和社會(huì)保障局養(yǎng)老保險(xiǎn)

科（含工資福利）科員

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)總工會(huì)，兼任考核小組辦公室主任，負(fù)責(zé)全區(qū)工資集體協(xié)商目標(biāo)責(zé)任考核的具體工作。特邀區(qū)人大、區(qū)政協(xié)相關(guān)人員，區(qū)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

三、考核對(duì)象

各街道辦事處，戶部山商城管理處和食品城管理處為考核對(duì)象。

四、考核內(nèi)容

1、工資集體協(xié)商建制率。各街道辦事處，戶部山城管理處和食品城管理處今年50人以上規(guī)模企業(yè)工資集體協(xié)商建制率應(yīng)達(dá)到90%以上；50人以下獨(dú)立建會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)到100%；法人單位通過(guò)行業(yè)或區(qū)域覆蓋工資集體協(xié)商合同實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

2、各企業(yè)按法定程序開(kāi)展工資集體協(xié)商，工資集體合同草案提交職代會(huì)審議通過(guò)，并經(jīng)區(qū)工會(huì)復(fù)核后報(bào)區(qū)人保部門(mén)審查備案。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置區(qū)財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)考核經(jīng)費(fèi)用于開(kāi)展工資集體協(xié)商工作，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年考核的情況確定。

具體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象如下：

1、工資協(xié)商工作程序規(guī)范，年度目標(biāo)全部完成的單位。

2、在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者。

六、考核方法

考核標(biāo)準(zhǔn)以量化考核為主，結(jié)合實(shí)地檢查和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)定。考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人由各責(zé)任單位、工會(huì)在考核評(píng)選的基礎(chǔ)上推薦，經(jīng)區(qū)工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。

（一）考核分工。考核工作在區(qū)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。區(qū)總工會(huì)主要負(fù)責(zé)對(duì)工資集體協(xié)商建制率及召開(kāi)職代會(huì)等履行法定程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查認(rèn)定；區(qū)人力資源和社會(huì)保障局主要負(fù)責(zé)工資集體協(xié)議報(bào)批備案情況進(jìn)行檢查考核。

（二）考核依據(jù)。工資集體建制率及履行如開(kāi)職代會(huì)等法定程序情況以區(qū)總工會(huì)提供的企業(yè)建制數(shù)據(jù)為考核評(píng)價(jià)依據(jù)；工資集體協(xié)商協(xié)議報(bào)批備案率以區(qū)人力資源和社會(huì)保障局認(rèn)定的審查備案數(shù)據(jù)為考核評(píng)價(jià)依據(jù)。

（三）計(jì)分辦法

1、工資集體協(xié)商建制率為單項(xiàng)定量指標(biāo)，按基本完成分計(jì)分。主要依據(jù)目標(biāo)完成程度確定，最高得分為基本分。即：?jiǎn)雾?xiàng)目標(biāo)基本完成分=目標(biāo)基本分x目標(biāo)完成程度

目標(biāo)完成程度=（目標(biāo)實(shí)際完成值／目標(biāo)值）X100%。

2、目標(biāo)完成程值以百分制量化考核為主，結(jié)合實(shí)地檢查和依據(jù)目標(biāo)完成程度，分別對(duì)目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施兩大塊進(jìn)行考核和綜合評(píng)定。同時(shí)每個(gè)責(zé)任單位隨機(jī)抽查2家企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)考核，抽查結(jié)果為扣減分值的相應(yīng)減少本單位目標(biāo)完成值。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各部門(mén)要高度重視推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商考核工作，堅(jiān)持以考核促推進(jìn)，以考核促提升，促進(jìn)工資集體協(xié)商工作深入開(kāi)展，確保職工收入穩(wěn)步提高。

（二）對(duì)標(biāo)找差，狠抓落實(shí)。各部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，按照區(qū)工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組確定的目標(biāo)任務(wù)和要求，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)查找薄弱環(huán)節(jié)，深入基層，調(diào)查研究，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，為不同類(lèi)型的企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作提供指導(dǎo)和服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。要堅(jiān)持以職工對(duì)工資集體協(xié)商的參與度和滿意度作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以職工實(shí)際收入增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同步來(lái)衡量工作成效，按企業(yè)當(dāng)年為職工實(shí)際增加工資的幅度從高到低進(jìn)行排序，由區(qū)政府向社會(huì)公布。