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為切實加強基層衛(wèi)生與婦幼保健工作考核，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構服務能力，積極推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構服務轉型，不斷深化鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構一體化管理內涵，進一步規(guī)范婦幼保健工作，根據(jù)2013年全市衛(wèi)生工作會議精神，制定本考核方案。

一、考核內容

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構一體化管理

2、助產技術服務

3、愛嬰醫(yī)院管理

4、重大婦幼衛(wèi)生服務項目

5、婦幼保健

6、創(chuàng)建工作

二、考核依據(jù)

1、一體化管理：《縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構一體化管理評估標準》；

2、助產技術服務：《省助產技術服務評審標準》；

3、愛嬰醫(yī)院管理：《市愛嬰醫(yī)院（衛(wèi)生院）評審細則》；

4、重大婦幼衛(wèi)生服務項目：《縣重大婦幼衛(wèi)生服務項目考核細則》；

5、婦幼保?。骸犊h基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》中婦幼保健部分

6、創(chuàng)建工作：

①省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：《省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評估標準（試行）》

②省示范村衛(wèi)生室：《省示范村衛(wèi)生室評估標準（試行）》

③市十佳健康管理服務團隊（市定標準）

三、考核內容權重

考核內容總分為100分，其中一體化管理占40分，助產技術服務、愛嬰醫(yī)院管理、重大婦幼衛(wèi)生服務項目各占20分。各單項考核以百分制記分，按各自所占權重折算后加入年度基婦工作總分。創(chuàng)建工作作為加分項目，以通過驗收為準。

四、考核方式

1、縣衛(wèi)生局組織相關專業(yè)人員每年兩次對各單位工作開展情況進行全面檢查，其中半年考核得分占單項工作總分的40％，年終考核占60％。

2、創(chuàng)建工作以年終考核結果為準。

3、按照各項工作的考核評估標準或細則逐項考核，采取查閱資料、現(xiàn)場考察、聽取匯報、抽查核實等方法進行。

五、考核管理

1、衛(wèi)生局根據(jù)省市衛(wèi)生工作會議精神及市對縣工作目標，制定基層衛(wèi)生與婦幼保健工作要點，明確年度工作目標和任務要求，并將任務分解下達到各單位。

2、各單位要根據(jù)衛(wèi)生局下達的工作任務，建立健全單位內部考核制度，進一步明確分工，將相關工作責任落實到具體崗位和責任人，確保各項工作取得實效。

六、激勵機制

1、實行被查加分制。單項工作接受省級檢查，并代表全縣通過檢查的，每次加5分，未通過檢查不加分，要求整改扣3分（以上級整改文件為準），通報批評扣5分。代表全縣通過市級檢查加3分，未通過不加分，要求整改扣2分，通報批評扣3分。

2、通過省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院驗收加5分，未通過不加分。

通過省示范村衛(wèi)生室驗收加3分，未通過不加分。通過市惠民醫(yī)院驗收加2分，未通過不加分。

建成市十佳健康管理服務團隊，一個團隊加5分，未通過不加分。

3、各單項工作加減分納入年終單項工作總分。創(chuàng)建工作加分納入年終基婦工作總分。