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［提要］隨著政策紅利不斷釋放，四川省電子信息產業(yè)發(fā)展迅猛，面對眾多國內外知名企業(yè)競爭，四川省電子工業(yè)改制企業(yè)機會與威脅并存。本文從企業(yè)視角，重點研究電子工業(yè)改制企業(yè)品牌建設、創(chuàng)新能力、綜合競爭力、區(qū)域經濟介入程度等企業(yè)發(fā)展中存在的問題，并提出相應的策略建議，以促進企業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：電子工業(yè)；改制企業(yè)；發(fā)展策略；四川

四川是我國重要的電子信息產業(yè)基地、最大的信息安全產品研發(fā)生產基地、全國便攜式電腦四大生產基地之一，也是中西部電子信息企業(yè)集聚度最高的地區(qū)，初步形成以成都為核心的產業(yè)集群。作為四川第一支柱產業(yè)，電子信息產業(yè)近10年來的快速增長帶動了本土電子工業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。

一、四川電子工業(yè)改制企業(yè)概況

四川電子工業(yè)起步較早，20世紀80年代迎來短暫快速發(fā)展時期，根據(jù)四川工業(yè)志統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1970～1985年的16年間，從事電子技術產品研制和生產的單位有80余個，生產產品40類、373項。這些昔日對四川電子工業(yè)作出巨大貢獻的國有企業(yè)，在上世紀末受到市場強大沖擊，大部分企業(yè)從市場上消失，雖然部分企業(yè)經過系列改制及艱難的轉型調整，市場競爭力得到一定程度的恢復和發(fā)展，其中較為突出的有四川長虹電子控股集團有限公司（原國營長虹機械廠）、宏明無線電器材廠（原國營715廠）、四川九洲電器集團有限責任公司（原國營783廠）、成都旭光電子股份有限公司（原國營旭光電子管廠）等，但是，與國內外知名電子信息企業(yè)相比，四川電子工業(yè)改制企業(yè)在各方面都存在較大差距。因此，如何把握四川省近年來大力發(fā)展電子信息產業(yè)這一歷史機遇，厚積薄發(fā)謀求快速發(fā)展，是當前四川電子工業(yè)改制企業(yè)的重要課題。

二、四川電子工業(yè)改制企業(yè)發(fā)展中存在的問題

（一）品牌影響力弱。隨著戴爾、英特爾、仁寶、中電等頂級電子企業(yè)入駐，四川電子信息產業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢日益凸顯，全國排名第六、中西部地區(qū)第一。然而，當初奠定四川工業(yè)基礎的電子工業(yè)企業(yè)，其整體實力和品牌影響力已經不復當年。2018年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：四川電子工業(yè)改制企業(yè)僅4席入圍本土制造業(yè)企業(yè)100強榜單；四川533戶電子信息制造企業(yè)中，有41戶十億企業(yè)、7戶百億企業(yè)，電子工業(yè)改制企業(yè)僅3戶躋身十億、1戶躋身百億。如今國內外知名產業(yè)巨頭主導著四川電子信息產業(yè)發(fā)展走向，本土電子工業(yè)改制企業(yè)目前還很難對電子信息這個四川第一支柱產業(yè)產生重大影響。

（二）研發(fā)投入不足、創(chuàng)新能力較差。四川省電子信息產業(yè)近年來呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，與此嚴重不匹配的是本土企業(yè)研發(fā)投入明顯不足，缺少雄厚的研發(fā)資金、高素質研發(fā)團隊，整體創(chuàng)新能力較差。廣東、江蘇電子信息制造業(yè)的研發(fā)機構、研發(fā)人員和研發(fā)經費支出近幾年都是四川的幾十倍。2017年四川省電子信息產業(yè)專利申請量雖然突破萬件大關，然而在全國專利授權排名中，前10名里雖有7家電子信息企業(yè)，卻沒有一家來自四川。在四川本土電子工業(yè)企業(yè)中，改制企業(yè)技術研發(fā)綜合實力相對較強，其創(chuàng)新主體仍以高校科研院所為主，企業(yè)自主創(chuàng)新體系不完善，具備自主知識產權和較強市場競爭力的核心業(yè)務匱乏。

（三）產品附加值低、綜合競爭力弱。四川本土電子工業(yè)企業(yè)集中在制造業(yè)產業(yè)鏈低端，價值鏈兩端利潤最豐厚的研發(fā)和市場卻較少掌握在手中，組裝、加工制造在單件產品上取得的低利潤率只能靠擴大產能獲取利潤，其較光鮮的主營業(yè)務收入背后暗含低效益；另外，四川電子工業(yè)改制企業(yè)長期受體制影響，管理理念相對保守，生產技術更新速度慢，現(xiàn)代化產業(yè)基礎薄弱，大部分企業(yè)停留在工業(yè)3.0或正在進行信息化改造，甚至有的企業(yè)還停留在工業(yè)2.0。

（四）與區(qū)域經濟融合度較低。隨著眾多國內外知名電子信息企業(yè)的進入，基本形成集成電路、光電、軟件、顯示、電腦制造和網(wǎng)絡通訊設備制造五大基地格局，為四川本土電子信息制造企業(yè)帶來了快速發(fā)展機會，這些跨國企業(yè)也愿意選擇距離更近、人力資源成本更低的周邊企業(yè)作為合作伙伴，但由于大多數(shù)本土企業(yè)在生產工藝、設備精度、信息化程度等方面達不到跨國企業(yè)全球統(tǒng)一的配套標準，屢屢錯失與龍頭企業(yè)深度融合的機會。

三、四川電子工業(yè)改制企業(yè)發(fā)展策略

（一）傳承與創(chuàng)新并舉，重塑企業(yè)品牌形象。第一，四川省電子工業(yè)有較長的發(fā)展歷程、較深的歷史文化積淀，在我國電子工業(yè)發(fā)展的各個時期都寫下了濃墨重彩的一筆，軍工精神鑄就了一代又一代四川電子工業(yè)人高尚的情懷和品格。只要管理者深度挖掘企業(yè)傳統(tǒng)文化并創(chuàng)新性地加以弘揚，老一代四川電子工業(yè)人共同鑄就的精神內核，依然能夠激發(fā)新一代四川電子工業(yè)人建設四川、發(fā)展四川經濟的自豪感和自信心。第二，必須突破區(qū)域品牌觀念，打造更加開放、市場包容性更強的企業(yè)品牌。比如在熱水器行業(yè)，前鋒品牌是業(yè)內的“西南王”，但是在全國范圍其品牌影響力連前十都排不上。第三，廣泛開展國際合作、跨區(qū)域合作，關注行業(yè)發(fā)展趨勢，助推政府產業(yè)政策順利落地實施，不斷提升區(qū)域影響力和行業(yè)知名度。

（二）全方位協(xié)作，提升科技創(chuàng)新能力。科技創(chuàng)新能力提升是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)、政府和社會資源的高度協(xié)同。在這個體系中，企業(yè)應主導科技創(chuàng)新活動的開展以及科技成果轉化的落實。首先，借助合作平臺，共建開放、多元的產學研合作體系。四川省電子信息產業(yè)可資利用的國家級和省級研發(fā)機構和平臺比較豐富，企業(yè)可充分利用這些資源，形成具有特色的聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、技術入股、人才培訓、成果孵化等合作模式，借智借力，延伸公司創(chuàng)新資源。其次，打造多層級創(chuàng)新平臺，構建自主創(chuàng)新體系。九州集團就以博士后科研工作站和國家企業(yè)技術中心為依托，整合國家地方聯(lián)合工程實驗室、省級企業(yè)技術中心、省級工程技術研究中心、省級工程實驗室等，構建起1+N科研戰(zhàn)略體系，近年來企業(yè)科技創(chuàng)新能力得到快速提升，僅十二五期間就形成具有自主知識產權的科技成果300余項，有力支撐了公司未來發(fā)展。

（三）打造核心業(yè)務，協(xié)同區(qū)域經濟發(fā)展。企業(yè)應主動參與區(qū)域經濟建設，結合自身優(yōu)勢，找準定位，積極作為。一是無論區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略是否將企業(yè)主要業(yè)務納入其中，是否賦予企業(yè)未來發(fā)展較高的心理預期，企業(yè)都應主動尋找相互融合的切入點；二是要以開放的姿態(tài)擴大與地方政府的合作，主動謀劃與地方政府主導產業(yè)的互惠合作，以增加在區(qū)域經濟建設中的話語權、搶占競爭制高點；三是應深入研究地方政府宏觀經濟政策、分析地區(qū)經濟發(fā)展趨勢，因勢利導，構建企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃；四是打造與區(qū)域經濟發(fā)展規(guī)劃相適應的核心業(yè)務，構建引領企業(yè)發(fā)展的重要引擎。比如，九州集團把握國家新型智慧城市發(fā)展政策方向，加快發(fā)展智慧城市主業(yè)，全面配合綿陽市政府做好“智慧城市產業(yè)發(fā)展股份有限公司”籌備與組建工作，參與多地政府智慧公安、智慧電網(wǎng)、智慧交通等智慧城市建設頂層設計，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了新的動力。

（四）強調合作共贏，構建企業(yè)主導型產業(yè)聯(lián)盟。面對國內外知名電子信息企業(yè)的競爭，四川電子工業(yè)企業(yè)應主動尋求區(qū)域內、跨區(qū)域、跨行業(yè)企業(yè)合作，抱團取暖，增強市場競爭力和抵御市場風險能力。首先，構建跨區(qū)域、跨行業(yè)產業(yè)聯(lián)盟。四川省電子工業(yè)改制企業(yè)普遍面臨產業(yè)自主創(chuàng)新力弱、主導產業(yè)市場競爭力差、產業(yè)升級困難、外企技術壟斷等困境，要打破這些制約發(fā)展的“瓶頸”因素，僅依靠一家企業(yè)的經營努力是不夠的，國內企業(yè)應相互合作構建產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，優(yōu)勢互補、共創(chuàng)共享。近年來，四川省電子工業(yè)改制企業(yè)在構建產業(yè)聯(lián)盟方面做了許多有益的探索。比如，長虹企業(yè)圍繞“規(guī)模銷售、產品代工、芯片定制、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)”等領域與蘇寧、中郵、京東、小米、華為、MTK、清華紫光等夯實戰(zhàn)略合作關系，筑牢了產業(yè)發(fā)展基石。其次，牽頭或積極參與建設地區(qū)性產業(yè)聯(lián)盟。構建地區(qū)性產業(yè)聯(lián)盟不僅可以提升四川省電子工業(yè)在全國乃至全球市場的整體競爭力，而且還可以有效拓展四川電子工業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展空間，從長遠來講，是對四川省電子信息產業(yè)更全面、更深入的一種頂層設計。

（五）整合內外智源，實施多元化人才戰(zhàn)略。積極拓展外部智源。首先，充分利用好政府人才引進政策，比如四川省政府推出的高層次人才引進“千人計劃”、“天府高端引智計劃”等重大人才工程，為企業(yè)招才引智提供了堅實的政策支持；其次，創(chuàng)新人才管理機制，建立技術入股、效益分紅、提供穩(wěn)定的項目研發(fā)資金、為創(chuàng)新項目提供孵化基金等長效激勵制度，搭建對高層次人才有吸引力且能夠實現(xiàn)其自我價值的工作平臺。

（六）建設企業(yè)自主培養(yǎng)機制。一是創(chuàng)新干部選拔機制與梯隊建設制度。加大干部輪崗交流力度，著力提高干部的綜合素質，培養(yǎng)復合型管理人才和創(chuàng)新型企業(yè)家。二是創(chuàng)新專家引領機制，以重大科研項目為載體，培育大師級創(chuàng)新團隊，充分發(fā)揮技術專家的引領作用，培育更多的創(chuàng)新人才。三是創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，強化技術創(chuàng)新人才儲備，為企業(yè)當前和今后的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的團隊基礎和人才支撐。

參考文獻：

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［4］四川省地方志編纂委員會.四川省志•電子工業(yè)志［M］.四川科學技術出版社，1993.

作者：王冰 王雪穎 單位： 成都工業(yè)學院