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第1篇

【關(guān)鍵詞】專業(yè)技術(shù)職稱；聘任；經(jīng)驗

實行專業(yè)技術(shù)職稱聘任制度是我國專業(yè)技術(shù)人員管理制度的一項重大改革，是關(guān)系社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的一項基礎(chǔ)建設(shè)。目前，我國經(jīng)濟、科技、教育體制改革正在不斷深入發(fā)展，我們要充分把握這個有利時機，著手革除歷史上形成的專業(yè)技術(shù)人員管理制度上的各種弊端，逐步建立充滿活力的專業(yè)技術(shù)人員管理制度，創(chuàng)造一種生動活潑的環(huán)境，使每一個專業(yè)技術(shù)人員都能在與本人的知識、能力和客觀需要相適應(yīng)的工作崗位上，更好地為振興經(jīng)濟，發(fā)展科技、教育，繁榮文化貢獻力量。

我院的專業(yè)技術(shù)職稱聘任編制是1993年由上級部門規(guī)定的，距今已有十幾年了，已經(jīng)遠遠不能滿足當前形勢的需要。而且現(xiàn)在國家實行專業(yè)技術(shù)職稱評聘分開的政策，這將鼓勵更多人自覺地提高專業(yè)技術(shù)水平，努力去爭取獲得更高一級的專業(yè)技術(shù)職稱，故出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象———專業(yè)技術(shù)職稱低聘，即獲得高一級的專業(yè)技術(shù)職稱多年，仍然受聘于低一級的專業(yè)技術(shù)職稱。甚至出現(xiàn)取得主任醫(yī)師資格多年，依然只是受聘于主治醫(yī)師等現(xiàn)象。這必將大大打擊他們的工作積極性，甚至有些單位出現(xiàn)了跳槽現(xiàn)象，造成了人員不穩(wěn)定，勢必對醫(yī)院的發(fā)展造成一定的影響。

為了解決這個問題，調(diào)動職工的工作積極性，我院從2003年開始試行專業(yè)技術(shù)職稱內(nèi)聘制度，實行至今已有七個年頭，收到了不錯的效果。

一、具體做法

根據(jù)上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱聘任的文件精神和醫(yī)院的具體情況，制定了《專業(yè)技術(shù)職稱聘任的暫行規(guī)定》，從思想道德、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)資格、專業(yè)技術(shù)水平、科研能力、計算機、外語等方面進行一系列的規(guī)定。每年醫(yī)院根據(jù)崗位需要，推出一定數(shù)量的崗位進行競聘。組織符合聘任條件的職工進行競聘演講，由學(xué)術(shù)委員會評分，黨委會討論，擇優(yōu)錄聘；并對內(nèi)聘人員進行動態(tài)考核辦法，實行兩年一聘，打破聘任終身制。

1.1按需設(shè)崗。根據(jù)工作實際需要，設(shè)置崗位。主要是考慮各科室各職稱、各層次人員的科學(xué)合理的配置，盡量達到最優(yōu)化管理。避免有些科室高職稱的醫(yī)務(wù)人員較多，有些科室高職稱的醫(yī)務(wù)人員較少等及各科室、各專業(yè)發(fā)展不平衡的情況。特別是護士崗位，在實際臨床工作當中，可起到醫(yī)生和病人之間的紐帶作用。

如果發(fā)揮好的話，不僅可以保證醫(yī)療質(zhì)量，提高工作效率，還能提升醫(yī)院的信譽。

1.2組織報名。由組織人事科負責(zé)。以醫(yī)院名義發(fā)放文件至各科室，通知符合條件的人員限時到人事科辦理報名手續(xù)———填寫表格，遞交材料。具體要求按照《專業(yè)技術(shù)職稱聘任的暫行規(guī)定》執(zhí)行，實行公開透明的聘任制度。

1.3資格審核。組織人事科對遞交材料進行真實性復(fù)核，并參照醫(yī)院相關(guān)的規(guī)章制度，對其競聘資格進行進一步的審核。其中包括獲得資格證的時間（我院目前是要求獲得資格證滿一年才具備競聘資格），學(xué)分證的情況（主要是檢查醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)再教育的情況），（刊登雜志的級別）等等。如發(fā)現(xiàn)不符合競聘資格的人員，則及時反饋給本人，取消其競聘資格，中止競聘程序。

1.4競聘演講。組織符合競聘資格的人員參加演講。

醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會作為評委，進行評分。主要是讓競聘者介紹個人工作學(xué)習(xí)情況，競聘崗位，個人優(yōu)勢，以及競聘的完成目標。學(xué)術(shù)委員會通過競聘的情況，對其業(yè)務(wù)能力，分析、解決問題的能力，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作態(tài)度等方面進行評分。演講結(jié)束后，競聘者離場，立刻組織工作人員當場計分，當場公布分數(shù)、排名情況，擬定聘任名單提交黨委會討論決定，做到快速、公開、透明。

1.5黨委討論，擇優(yōu)錄聘。黨委會根據(jù)競聘者的演講情況、學(xué)術(shù)委員會提交的聘任名單，綜合考慮競聘者的綜合素質(zhì)，進一步集體討論、決定擬聘任名單。

1.6公示聘任名單，頒發(fā)聘書。將黨委討論決定的擬聘任名單在院務(wù)公開欄進行為期七天的公示，接受全院職工的監(jiān)督。公示期間，職工有權(quán)以實名制方式向院紀檢或人事部門反映情況（不接受匿名投訴）。公示期滿，如未收到有效的投訴，則視為無異議。最后，以醫(yī)院名義與受聘人員簽訂專業(yè)技術(shù)職稱內(nèi)部聘任協(xié)議，并頒發(fā)聘書。具體工作由人事科負責(zé)。

二、初步取得的成效

2.1調(diào)動了職工的工作積極性。

2.2解決職工之間的內(nèi)部矛盾，有利于人際關(guān)系的和諧。

2.3激勵職工自覺地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，不斷的提升自身的技術(shù)水平；鼓勵大家努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高自身素質(zhì)等方面，發(fā)揮了良好的導(dǎo)向和激勵作用。

2.4為醫(yī)院人才穩(wěn)定提供了保障，有利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

三、存在的主要問題及建議

3.1雖然文件規(guī)定實行兩年一聘，動態(tài)考核制度，但實際操作起來，具有一定的難度，主要是動態(tài)考核的標準難以把握，具體指標的制定難以做到合理、科學(xué)。

3.2實行內(nèi)部聘任制度，雖然解決了一些職工高資格低聘任的現(xiàn)象，也只能是暫時緩解“燃眉之急”，并不能從根本上解決專業(yè)技術(shù)職稱聘任問題，治標不治本。

第2篇

關(guān)鍵詞：國外快消品牌；中文翻譯原則

快速消費品，簡稱FMCG，是指使用壽命較短，消費速度較快的消費品，產(chǎn)品經(jīng)過包裝成一個個獨立的小單元來進行銷售，因此更加著重包裝、品牌化的影響。

國外品牌若搶占中國中國市場，除了高質(zhì)量的產(chǎn)品和先進的管理技術(shù)之外，還要針對中國市場制定品牌戰(zhàn)略。跨國公司在品牌中國化的過程中，需要立足于中國本土特色，在品牌的定位與品牌名稱的設(shè)計上進行改變或調(diào)整，首先需要有一個好的中文品牌翻譯。

由于中西方文化背景、思維方式、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀念等方面，國外品牌在命名方面與中國存在著巨大的差異。因此，外國品牌要進入中國本土，進行中文翻譯，不能只是簡單的音譯，或是意譯，而是需要遵循一定的原則，這樣才能使品牌深深植根于中國語言的沃土里，將其中國化，獲得最大的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟利潤。

一、 簡明易記原則

品牌翻譯必須簡明扼要， 一目了然， 而且要生動活潑、獨特新奇， 才能給消費者深刻的印象， 在最短時間內(nèi)記住，使其具有吸引力，如Clean & Clear 譯為 “可伶可俐”，就是對中國常用詞組“伶俐”進行擴展改進，同時又和原意貼近，這樣中國消費者很快就記住了這個品牌，同時也對其產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣。

二、 音義結(jié)合原則

英語是表音文字，因此英語品牌的命名更注重讀音。、國外品牌命名的一個趨勢是以讀音取勝，而不注重含義，只要這個詞發(fā)音響亮，易為廣大消費者記住，就被認為是一個成功的品牌名。而漢字是表意文字，漢語品牌的命名更注重品牌的含義。尤其是快消行業(yè)，與人們?nèi)粘Ｉ罱Y(jié)合最緊密，因此若能將品牌自身命名特點與中文意義相結(jié)合，就可能在中國市場取勝。如Coca-Cola 譯為“可口可樂”，算得上是品牌翻譯的成功之作，做到了音譯和意譯的完美結(jié)合。其中文譯名極富韻律感，含義明確，又能突顯產(chǎn)品特性，順應(yīng)消費者的消費心理，自然令其在激烈的國際競爭中搶占先機，獲得巨額利潤。

三、 突顯特性原則

不同商品有其不同特性， 如男性用品通常要譯出其陽剛之氣， 女性用品常透出一種嬌柔氣息。緊靠商品的特性， 譯名內(nèi)涵豐富， 易使人產(chǎn)生聯(lián)想、加深印象。如市場上LUX（力士）香皂的品牌誘惑力遠遠不如Safeguard（舒膚佳）強，因為力士給人的感覺生硬、男性化，沒有體現(xiàn)出產(chǎn)品的女性屬性定位，與目標消費者的喜好有些突兀。而寶潔旗下香皂品牌SAFEGUARD沒有直接使用意譯“保護者”，而是采用”舒膚佳”來表現(xiàn)產(chǎn)品使用后肌膚舒爽，清潔度佳，能夠更好地體現(xiàn)產(chǎn)品功能，并給人愉快的聯(lián)想意義，從而能受到消費者更廣泛的歡迎，占有更大市場份額。

四、中國特色原則

國外品牌想要更加貼近中國消費者，必須融入中國傳統(tǒng)的文化背景中。有些知名品牌甚至放棄了品牌的原名，他們?yōu)槊恳环N產(chǎn)品重新設(shè)計中文品牌名字。如可口可樂的“SPAITE”飲料，直譯的話，應(yīng)翻譯成“魔鬼”或“妖精”，但中國傳統(tǒng)文化對“魔鬼”和“妖精”禁忌的，因此可口可樂放棄采用中文譯名的方式，而是重新為這一產(chǎn)品建立新的品牌名稱“雪碧”，一種能產(chǎn)生雪白純潔、碧綠清涼的品牌名稱，隨后迅速受到中國消費者廣泛歡迎。又如pamper嬰兒衛(wèi)生用品，原意是嬌慣寵愛，中文譯成幫寶適，幫助寶寶適應(yīng)生活很符合中國文化觀念，暢銷程度可想而知。

以美國寶潔公司為例，該公司可謂是做到了以上原則，無論是公司名稱的中文翻譯還是旗下品牌的翻譯，都牢牢抓住消費者的心，從而在中國贏得最大市場份額。寶潔公司（簡稱P& G 公司）經(jīng)過160 多年的持續(xù)努力， 現(xiàn)在成為全球最大的快速消費品公司之一。在中國， 寶潔公司已推廣的產(chǎn)品主要包括健康、美容保養(yǎng)用品， 嬰兒、婦女衛(wèi)生及家庭用品和食品。寶潔是日化用品企業(yè)，其公司名稱是以兩名創(chuàng)始人Procter & Gamble為名，顯然，如果直譯成中文是沒有吸引力的。翻譯成“寶潔”更能反映產(chǎn)品的屬性，體現(xiàn)產(chǎn)品的功效，給人愉悅的感覺。對于消費者來說，最大的利處就在于可以一目了然地了解該產(chǎn)品的用途，產(chǎn)品譯名反映產(chǎn)品屬性，可以起到積極作用。“Rejoice”，英文含義是“（使）欣喜、喜悅”，卻被譯“飄柔”，這正好符合了中國人對于長發(fā)飄揚柔順的美女的定義。又如Pantene， 英文名“Pan ten e’ 取自于“Panthenol （維生素B5 的另一種名稱）。這一商標名翻譯成漢語也不能意譯， 否則誤導(dǎo)消費者， 使他們將產(chǎn)品和醫(yī)藥保健品相聯(lián)系起來，從而違背初衷。因此便采取了讀起來朗朗上口， 且易引發(fā)中國人美好聯(lián)想的雙音節(jié)詞少女形象“潘婷”，成功定位消費群體。

總之，品牌是企業(yè)信譽的集中體現(xiàn)，是企業(yè)樹立良好形象，占領(lǐng)市場的重要營銷方式。一個成功的品牌譯名對于商品是否能夠順利地進入目標市場有決定作用。而要獲得成功的品牌中文翻譯名稱，就要遵守簡明易記、音義結(jié)合、突顯特性、中國特色的原則。當然，以上原則，并不一定要完全符合，而是在總體不違反的情況下，可以在某一個或多個方面有所突出，綜合考慮。但是譯者應(yīng)該不斷探索、大膽創(chuàng)新，力求譯出優(yōu)秀的品牌名稱。只有這樣，才能獲得品牌的最大效應(yīng)，尤其是快消行業(yè)品牌的中文翻譯。國外快消品牌名稱的翻譯要求精練準確，傳神達意。在進行國際品牌名稱的翻譯中，既考慮品牌名稱自身獨特的特點，又要使品牌譯名符合中國的語言文化習(xí)慣，實現(xiàn)品牌在中國市場最大化效應(yīng)。

參考文獻：

[1]檀巧霞. 從“信息與效果”理論看跨文化廣告翻譯[ J ] . 安慶師范學(xué)院學(xué)報（社會科學(xué)版），2004（4 ）

[2]蕭富峰. 再走近一點看寶潔[ M ] . 北京： 企業(yè)管理出版社，2003.

第3篇

關(guān)鍵詞：食品企業(yè) 檢驗室 現(xiàn)狀分析 建議

一、小型食品企業(yè)檢驗室目前存在的問題及分析

1、企業(yè)對檢驗工作不夠重視

通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只注重產(chǎn)品的銷量和企業(yè)的經(jīng)濟收入，但很少重視產(chǎn)品的真正質(zhì)量和自己企業(yè)檢驗的結(jié)果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為，產(chǎn)品的生產(chǎn)條件、工藝、人員沒有改變，憑借經(jīng)驗，產(chǎn)品具有一定的穩(wěn)定性，應(yīng)該都是合格的。殊不知，其實我們的檢驗室除了對產(chǎn)品質(zhì)量出廠把關(guān)外，還可以檢驗我們的原輔材料，可以為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。以小麥粉為例，GB13355要求的水分值是≤14.0%，也就是說每100g小麥粉中的水分不得超過14g,那么我們把水分分別控制到13.5和14.0（聲明：不會影響產(chǎn)品質(zhì)量），雖然只相差0.5，但若以20000kg計算，就相差1000kg。等于把1000kg的水當面買，乘以單價，利潤就會相差很多。

2、檢驗人員綜合素質(zhì)偏低

《食品質(zhì)量安全市場準入審查通則》6.2 1.規(guī)定：企業(yè)應(yīng)具有獨立行使權(quán)力的質(zhì)量檢驗機構(gòu)和專職檢驗人員，并具有相應(yīng)檢驗資格和能力。從轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)檢驗人員的狀況看：目前大專以上只占38%，所學(xué)專業(yè)與食品檢驗有關(guān)的只占27%；難以滿足檢驗工作的需要，能運用法規(guī)標準、檢驗結(jié)果、提出質(zhì)量改進意見的檢驗人員更是少之又少。部分食品企業(yè)在申請食品生產(chǎn)許可證時購買了審查細則中要求的檢驗設(shè)備，也培訓(xùn)了檢驗人員，取得對應(yīng)產(chǎn)品的檢驗資格，現(xiàn)場審查時應(yīng)付了檢驗考核。但等到生產(chǎn)許可證頒發(fā)之后，大多企業(yè)并不能做到對自己的產(chǎn)品批批進行檢驗，有的兩三批只檢驗一次，產(chǎn)品已經(jīng)出廠銷售了，企業(yè)并不知道產(chǎn)品的質(zhì)量狀況是否符合標準要求；甚至有的檢驗室形同虛設(shè)，檢測設(shè)備上的塵土蒙一層。到企業(yè)去檢驗，檢驗室無蒸餾水，做蛋白質(zhì)、二氧化硫的企業(yè)無上下水、檢驗員不會使用高壓滅菌鍋、菌落總數(shù)稀釋度錯誤的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3．檢驗結(jié)果及運用不理想。

部分食品企業(yè)檢驗人員不到位、獨立性差,出現(xiàn)“檢不了”和“檢而不用”的狀況。甚至任意取消檢驗環(huán)節(jié)，擅自處置檢驗結(jié)果，將不合格產(chǎn)品放行出廠。 還有的企業(yè)檢驗人員很少動手做試驗，憑借經(jīng)驗數(shù)據(jù)推測檢驗過程數(shù)字，有的直接把前面的數(shù)據(jù)抄到后面的批次產(chǎn)品原始記錄上來，蒙混過關(guān)，給產(chǎn)品質(zhì)量造成很大隱患。

4、檢驗人員數(shù)量配置不到位

QS考核細則要求，食品生產(chǎn)企業(yè)需獨立配備專職的檢驗人員。而某些中小企業(yè)為應(yīng)對QS考核，臨時聘用兼職檢驗員，但在考核通過后，不再與檢驗人員續(xù)約。導(dǎo)致出現(xiàn)有設(shè)備無檢驗員，檢驗室形同虛設(shè)的情況。對于季節(jié)性特征比較明顯的年糕、月餅等生產(chǎn)小企業(yè)。通常都不配備專職檢驗員，而是在需要時，臨時聘用兼職檢驗員。因此在任務(wù)繁重、時間有限的情況下，會發(fā)生實際未檢、編造記錄、應(yīng)付了事的情況。

5.缺乏必備檢測能力。

檢查表明，54%以上企業(yè)沒有必備檢測儀器設(shè)備，食品生產(chǎn)加工質(zhì)量控制主要依賴個人感官和經(jīng)驗判斷進行控制，原材料進廠不檢測，食品未經(jīng)檢驗就出廠銷售，食品質(zhì)量安全得不到保證。有少數(shù)企業(yè)雖然擁有檢測儀器，但由于對質(zhì)量工作重視、認識程度不夠，以及企業(yè)內(nèi)部缺少專業(yè)檢驗技術(shù)人員，沒有有效開展檢驗檢測，內(nèi)設(shè)檢驗機構(gòu)形同虛設(shè)。

6．政府監(jiān)管存在真空環(huán)節(jié)。

政府對食品監(jiān)管過于注重結(jié)果監(jiān)管，從而忽視了對食品生產(chǎn)、檢驗過程的全方位監(jiān)管。在監(jiān)督后處理上還存在重處罰輕幫扶的現(xiàn)象，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，常常因產(chǎn)品不合格被查處，主因是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制，尤其是檢驗環(huán)節(jié)出問題造成的。間接反映監(jiān)管部門在深入企業(yè)查找問題、分析原因，幫助企業(yè)提高管理能力水平尚有欠缺

二、小型食品檢驗室存在問題的解決措施

針對食品生產(chǎn)企業(yè)檢驗人員配備不到位、整體素質(zhì)偏低、從業(yè)秩序欠規(guī)范、檢驗結(jié)果及運用不理想的問題，作為政府監(jiān)管部門，要嚴格按照食品安全相關(guān)的法律法規(guī)政策的要求,積極尋求新的工作思路和監(jiān)管模式，在落實企業(yè)食品安全第一責(zé)任人的基礎(chǔ)上，找準食品生產(chǎn)企業(yè)檢驗人員科學(xué)管理與落實出廠檢驗的關(guān)鍵點，為根本上保證食品質(zhì)量安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

1、精心組織培訓(xùn)，分類施教，努力提高檢驗人員業(yè)務(wù)水平。面對各檢驗人員參差不齊的業(yè)務(wù)水平以及面臨的檢驗知識更新的需要，質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)定期為食品生產(chǎn)企業(yè)檢驗人員舉辦分類別分層次的教育培訓(xùn)。一是基礎(chǔ)培訓(xùn)。以基層局食品安全監(jiān)管科室和質(zhì)檢機構(gòu)派員集中培訓(xùn)為主要形式，以食品生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的法律、標準以及檢驗方法等為主要內(nèi)容，通過理論和實際相結(jié)合的方式，使企業(yè)檢驗人員基本具備獨立上崗的能力；二是專項培訓(xùn)。針對食品檢驗方法、標準、試劑不斷更新的現(xiàn)狀，適時對檢驗人員進行檢驗知識更新培訓(xùn)，提高應(yīng)對新情況的能力；三是交流培訓(xùn)。組織檢驗人員對平時檢驗過程中遇到的問題進行交流，將其中的共性問題提請檢驗機構(gòu)專家進行解答，將平時工作中碰到的業(yè)務(wù)難題通過交流共同商討解決辦法。在外請專家進行集中交流培訓(xùn)的同時，基層局應(yīng)注重從轄區(qū)注冊檢驗人員

2．推行檢驗人員報備制度，對檢驗人員統(tǒng)一管理。按照切合實際、嚴謹認真的原則，對區(qū)域食品生產(chǎn)企業(yè)的檢驗人員數(shù)量、文化程度、專業(yè)技能、薪酬水平、培訓(xùn)狀況等進行分類登記，統(tǒng)一納入質(zhì)監(jiān)局的管理中。通過該報備制度，監(jiān)管人員能便捷準確地了解每個食品生產(chǎn)企業(yè)檢驗人員的基本情況，進而掌握轄區(qū)內(nèi)檢驗人員隊伍總體素質(zhì)狀況，為有針對性地管理和監(jiān)督提供依據(jù)。報備制度的另一項顯著作用是積極發(fā)揮在冊檢驗人員的能動性，使之成為食品安全監(jiān)管的順風(fēng)耳、千里眼。監(jiān)管部門通過與檢驗人員進行聯(lián)系與溝通，掌握一線檢驗情況。明確檢驗人員在出廠檢驗過程中發(fā)現(xiàn)嚴重的食品安全事故或隱患時，應(yīng)積極履行向食品安全監(jiān)管職能部門報告事故情況的義務(wù)。

3．引導(dǎo)檢驗人員區(qū)域共享，合理配置檢驗人員資源。嘗試在中小食品企業(yè)中推行檢驗人員區(qū)域兼職制度。該制度采取同行業(yè)、同區(qū)域、同專業(yè)的形式，轄區(qū)內(nèi)注冊檢驗人員可根據(jù)自身專業(yè)同時兼任本區(qū)域同行業(yè)食品企業(yè)的檢驗員，完成兼職企業(yè)的食品檢驗工作。檢驗人員區(qū)域兼職制度原則上要求檢驗人員對于各企業(yè)檢驗任務(wù)能合理統(tǒng)籌安排，進行批批產(chǎn)品不間斷、不漏批次的檢驗。為了保障區(qū)域兼職制度的順利持續(xù)實施，有條件的企業(yè)要與兼職檢驗人員簽訂兼職勞動合同，通過勞動合同這一法律契約方式，明確雙方責(zé)任和檢驗人員薪酬等事宜。這樣檢驗人員與聘用企業(yè)可以形成較為穩(wěn)定的聘用關(guān)系，有利地保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定的監(jiān)控。從試點情況來看，區(qū)域兼職制度取得了良好的預(yù)期效果，實現(xiàn)了檢驗人員資源的合理配置，促進了企業(yè)出廠檢驗工作的有效開展，降低了企業(yè)的用人成本，提高了檢驗人員的收入以及工作的積極性。