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摘要：本文以物流企業為研究對象，通過對企業財務風險的分析，指出財務風險產生的主要原因，提出防控財務風險的相應措施。通過對物流企業財務風險的分析，使企業更好地識別其財務風險。不斷通過優化物流運作模式、采用先進技術保障、加強內部管理控制，實現以最小的財務風險管理成本爭取利潤最大化,促進我國現代物流服務業的穩定、健康、持續、又好又快的發展。

關鍵詞：物流企業；財務風險；內部控制

一、物流企業面臨的主要財務風險及其成因分析

（一）投資風險大規模的資金投資造成的經濟損失是無法彌補的。在物流企業財務活動中，投資活動一直都是其中非常重要的環節。從近幾年物流企業的發展來看，物流企業在購買各種運輸，裝卸，裝載等人工智能設備進行了大量的人力物力金錢的投資。隨著企業規模不斷地擴大，出現了資金供給滿足不了企業飛速發展需求，使得物流企業越發依賴于銀行貸款和股票市場發行而所面臨資金壓力。以及設備的后期維護、業務管理人員的管理費用、職工的工資等成本費用上升曲線平均穩定的增長著。長此以往，會給企業經營帶來巨大的壓力，同時也伴隨著更多的財務風險。

（二）籌資風險物流企業的主營業務是在物流運輸和裝卸設備需要大量的人力、物力、資金。隨著科技的發展物流企業也進入了一個科技時代，智能機器人的引用改變了物流企業運輸方式，而智能機器人的引用需要大量的資金，這直接影響了物流企業的生產和運營的成本。物流企業在這種高負債高壓的管理情況下，很容易出現不可逆轉的財務風險。

（三）資金回收風險資金回收風險可能會導致壞賬利息成本和管理費用等延遲付款或其他的意外事故。物流企業在銷售產品過程中、獲取貨幣收入的過程中、反映其企業的經濟價值的同時，要時刻警惕資金回收的風險，為了企業將來可持續發展，企業不斷地擴大了物流運輸的規模，其運營資金需求越發增大。針對物流企業大量的其他應收賬款，這更加提高了物流企業資本回收風險的難度。

二、解決物流企業財務風險問題的對策

（一）投資風險控制措施解決物流企業財務風險問題，從投資風險控制角度來看。首先要在物流企業投資前期做好調查，全面了解做出正確的可行性研究報告。如何在有限資金調動情況下，進行又好又穩又準的投資理念就必須在物流企業投資前對投資項目進行全面了解全方位考察能更加準確的估算出未來的收益，解決物流企業財務風險問題。其次要建立完善的投資風險管理體系。從物流企業的內部加強控制，針對任何一個環節發生的財務風險，我們都能做到相對應的具體措施。解決物流企業財務風險問題，要加強投資后的監督管理。我們應該利用物流企業的規模優勢減少企業的投資成本生產成本，實施更加全面的預算管理，不斷加強相關財務方面的監督與管理，建立一個更加完善完整的收支結算管理制度。解決物流企業財務風險問題，要進行基于核心競爭力的多元化投資。隨著物流行業的飛速發展，物流業的投資風險難度越來越大，只有改變規模基于核心競爭力的多元化投資，才能使企業立于不敗之地。

（二）籌資風險控制措施1.理整籌資結構在物流企業當中，運輸設備占固定資產較大比重。可以控制運輸設備風險就成了首要解決的問題。在物流企業運輸設備現有的籌資結構基石上做出與時俱進的政策改變。2.規避利率風險物流企業的流動資金利率是非常可觀的，如何運用好這筆可觀的利率我們要根據歷史的總結經驗與未來的優惠政策相結合。做出正確的判斷，靈活利用企業的資金獲取最多最大更高的利益，同時也對借款時間做出合理的安排規避利率帶來的損失。3.規避匯率風險經濟飛速發展，國與國之間的經濟往來非常之密切有大量的資金來往。這個時候物流企業就應該聘請專業人士來考慮兩個國家之間的匯率變動。讓企業管理者做出最正確的決策在恰當的時間進行經濟貿易往來，在匯率上實現經濟利益最大化從而避免匯率風險。4.拓展融資渠道如何讓企業更加快速發展，融資是重要的一個手段。只有不斷擴展融資渠道，增加物流企業的資金累積才能與時俱進購買最先進的運輸裝備、運輸設置，走在科技的最前沿。

（三）資金回收風險控制措施1.選擇不同的銷售方式隨著互聯網計算機的發展，物流企業的銷售渠道變得多種多樣。網絡銷售和電話營銷已經成為新的銷售方式。使得物流企業的資金周轉速度可以跟得上投資速度，大大地降低了運營成本與投資成本，實現了資金與負債的一種微妙的平衡，使物流企業的流動周期越來越小。2.重視應收賬款管理想要解決資金回收風險，我們就要從應收賬款的管理入手。物流企業在推廣直銷的同時，還需要大量的銷售這樣能更好地保持大量的應收賬款入賬。這樣就能更好地避免資金回收的風險。3.建立信用制度對于資金回收風險控制，物流企業應該建立健全的信用政策和報酬體系。明確規定物流企業代銷的信用等級，并對相對的等級，制定出針對性的優惠政策。通過對代銷人員信用狀況，物流企業可以給予一定的快速退貨，為提供固定的現金折扣，這會促進物流企業的償付率，從而增加物流企業的現金流量，使企業進入一個平穩的發展環境中。4.制定合理的收款政策在物流企業經濟活動應收賬款發生后，物流企業應在以往的回收應收賬款的措施基礎上，做出與時俱進的調整以更快地收回資金。企業可以通過銀行提供的查詢系統，對各行業單位的賬戶資金進行監管。通過開戶定期籌集的方式，建立全面的、有效的、及時的資金余額的總體情況，從而保證資金的收支平衡，能夠統籌調配，減少資金的存放。

參考文獻：

[1]蔡文珠.大物流背景下物流企業的財務管理問題及其完善措施[J].企業改革與管理,2018(16):169+178.

[2]孫銘藝.大物流背景下現代物流企業財務管理的優化[J].中國高新區,2017(14):168.

作者：龍少川 單位：西安財經大學