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第一篇:企業(yè)財務內(nèi)控風險管理對策

【摘要】當前，經(jīng)濟全球化趨勢日趨明顯，對于我國大多數(shù)企業(yè)來說，這意味著其必須具備過硬的發(fā)展能力，否則將在競爭中被淘汰。鑒于此，穩(wěn)扎穩(wěn)打、發(fā)掘自身優(yōu)勢尤為重要?，F(xiàn)階段，國際和國內(nèi)市場競爭激烈，行業(yè)波動幅度大，企業(yè)管理若存在缺陷將直接面臨危機。大部分經(jīng)營風險，恰恰是由于財務管理不當所致，因此，企業(yè)必須做好財務管理工作。論文探討了企業(yè)管理過程中存在的財務內(nèi)控風險，重點分析目前我國大多數(shù)企業(yè)在內(nèi)控與發(fā)展過程中存在的問題，針對財務內(nèi)控風險提出合理的規(guī)避方式，以此提升我國企業(yè)的財務管理與控制能力，及時防范財務風險，助力我國經(jīng)濟發(fā)展。

【關鍵詞】財務管理；內(nèi)控風險；對策

1引言

近年來，我國經(jīng)濟快速增長，盡管市場擴大、機會增多，但對我國大多數(shù)企業(yè)來說，卻意味著將面臨更大的競爭危機。為了尋求長遠、健康的發(fā)展，企業(yè)必須具備憂患意識，從內(nèi)部財務管控制度出發(fā)，通過具體措施提升財會管理水平，從而在整體上提升企業(yè)的規(guī)劃與經(jīng)營水平。然而立足現(xiàn)狀，大多數(shù)企業(yè)在財務風險管控方面還不得其門而入，因此，企業(yè)必須結合現(xiàn)狀，通過深入的分析與探討，提出落實于具體工作的財務風險管控制度優(yōu)化措施。

2企業(yè)財務內(nèi)控的基本概念和重要性

具體而言，企業(yè)的內(nèi)控與風險防范，主要是指企業(yè)在規(guī)范自身工作方式、自我審視、統(tǒng)籌分析的經(jīng)營策略過程中，采取相應的管理措施。其中，企業(yè)的風險管控不僅在于管理人員及企業(yè)每位員工需自覺遵守企業(yè)制度、做好核算和審計工作，同時，相關人員也應參與企業(yè)的風險管控工作當中。企業(yè)風險可分為兩大類，即財務風險和操作風險。其中，財務風險是指企業(yè)在財務及投融資過程中遇到一系列不確定因素導致的風險問題。因此，企業(yè)在建立財務預算或財務目標時必須重視財務風險。操作風險是指企業(yè)在生產(chǎn)、銷售和售后過程中遇到一系列不確定的因素。因此，企業(yè)在確定利潤目標時必須充分考慮企業(yè)將面臨的操作風險。內(nèi)部控制管理的水平與企業(yè)資產(chǎn)和信息的安全性和完整性直接相關，并且對企業(yè)的各種決策和宏觀戰(zhàn)略制定具有非常重要的影響。

3企業(yè)財務風險防范與內(nèi)控管理的現(xiàn)狀

3.1管理理念落后，財務風險防范意識不足

內(nèi)部控制管理對企業(yè)業(yè)務發(fā)展的影響較大，但各部門對企業(yè)內(nèi)部控制管理的重視程度不高，對其重要性和作用認識不足。管理者一味關注企業(yè)經(jīng)營效益，強調(diào)成本管理，忽視了企業(yè)作為一個整體，內(nèi)部控制效果直接與企業(yè)的風險管理相聯(lián)系。與此同時，企業(yè)經(jīng)理不了解內(nèi)部控制管理，他們僅專注于外部環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應，未設立專門負責管理內(nèi)部控制工作的部門，導致企業(yè)內(nèi)部控制力度不足、效率不高，效果難以發(fā)揮，更加不會意識到財務風險方面的問題。此外，企業(yè)未建立完善的風險防范體系，財務風險管理工作缺乏相應的保障，財務風險防范意識相對薄弱。

3.2內(nèi)部審計不到位，外部審計流于形式

財務管理是提高企業(yè)競爭力的重要途徑，不僅可以降低企業(yè)的經(jīng)營風險，而且可以確保企業(yè)資金的安全。因此，企業(yè)應在財務管理層面促進內(nèi)部控制管理機制的實施，并通過內(nèi)部和外部審計及時反映企業(yè)存在的問題，然后根據(jù)審計結果采取恰當策略。但是，就實際情況而言，企業(yè)的內(nèi)部審計和外部審計常常存在重大缺陷。在企業(yè)內(nèi)部審計工作中，經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)部審計人員不足、沒有專門的內(nèi)部審計部門實時反饋企業(yè)的財務管理情況等問題，這些問題使得內(nèi)部審計工作無法推進，也制約了內(nèi)部審計效果的發(fā)揮。在外部審計工作中，經(jīng)理的主觀因素對外部審計的影響較大，無法保證外部審計工作的公正性和合理性，并且外部審計通常需要借助專業(yè)機構實現(xiàn)，需要花費一定的資金，并不是每一家企業(yè)都有足夠的實力開展外部審計工作。

3.3企業(yè)資產(chǎn)流動性與盈利能力有待提高

企業(yè)必須提高資產(chǎn)的流動性，并從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度來預防企業(yè)的財務風險，以保持企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長。當前，面對市場中存在的諸多風險，部分企業(yè)容易出現(xiàn)停滯不前的現(xiàn)象，認為不進行財務投資融資，不使用資金就會降低經(jīng)營管理中的財務風險，這當然是一種錯誤認知。這種思想會導致企業(yè)資產(chǎn)無法流動，管理者需要意識到，企業(yè)資金沒有得到高效利用等同于資金浪費。另外，利潤是企業(yè)重要的經(jīng)濟指標。一方面，利潤是企業(yè)資金的主要來源，一些企業(yè)想要進行投資融資，發(fā)展生產(chǎn)、提高服務能力，但是由于經(jīng)營利潤不足以支撐其開展此類工作，使得資產(chǎn)流動性降低；另一方面，利潤是客觀衡量企業(yè)盈利能力的指標之一。企業(yè)的營業(yè)利潤率越高，企業(yè)財務風險的影響就越小。總之，企業(yè)的資產(chǎn)流動率和盈利能力是相輔相成的關系，當前面臨的無法流動、盈利不足都會制約企業(yè)的發(fā)展。

4加強企業(yè)財務風險防范與內(nèi)控管理的對策

4.1強化財務風險防范意識

一個良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是各種企業(yè)系統(tǒng)標準的實施和功能實現(xiàn)的基礎。只有確保企業(yè)系統(tǒng)和標準的有效實施，才能真正控制企業(yè)的財務風險。因此，企業(yè)必須根據(jù)實際情況建立良好的內(nèi)部控制管理和風險防范體系，為有序開展各項工作打下堅實的基礎。首先，為防范企業(yè)財務風險，促進內(nèi)部控制管理的有效實施，必須及時改變管理理念，并提升企業(yè)領導和管理人員對內(nèi)部控制管理的認識，通過內(nèi)部控制管理，強化風險防范意識。其次，明確財務從業(yè)人員的工作職責，分析和預測可能發(fā)生的財務風險，并采取針對性的措施加以解決。再次，必須處理好內(nèi)部公共關系，營造良好的工作氛圍，使企業(yè)全體員工積極參與財務風險防范和內(nèi)部控制管理活動。落實企業(yè)內(nèi)部控制，需要各個部門的協(xié)同與合作。最后，要由專門的內(nèi)部控制管理部門負責協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部關系和資源，并做好對風險的預防和管理。

4.2建立專門的內(nèi)審部門，加強與外部審計機構合作

在企業(yè)業(yè)務發(fā)展過程中，必須充分發(fā)揮內(nèi)部和外部審計的作用，以防范企業(yè)財務風險和改善內(nèi)部控制管理。首先，建立一個專門負責內(nèi)部審計的部門，適當賦予內(nèi)部審計部門權力，以充分體現(xiàn)內(nèi)部審計工作的公正性。其次，加大對內(nèi)部審計部門的支持力度，使各部門與內(nèi)部審計部門協(xié)同開展內(nèi)部審計工作。在執(zhí)行內(nèi)部審核工作時，可以運用多種手段來提高內(nèi)部審核工作的水平。最后，加強外部審計工作，聘請專業(yè)的第三方審計機構進行企業(yè)審計，及時披露企業(yè)財務狀況，以客觀地分析和總結企業(yè)的發(fā)展狀況，針對企業(yè)存在的問題提出合理的建議，促使企業(yè)更快更好地發(fā)展。在聘請第三方審計機構的過程中，需注意進行通盤考慮，以確保第三方審計機構完成審計工作的質(zhì)量。

4.3完善內(nèi)控管理制度

良好的管理制度是各項工作得以順利開展的基礎，因此，企業(yè)應完善內(nèi)控管理制度。從全局出發(fā)進行考慮，并在充分掌握各部門的工作目標和人力儲備的基礎上，確定各部門的內(nèi)部控制管理目標。一方面，只有明確企業(yè)內(nèi)部控制管理的總體目標和子目標，才能保證企業(yè)內(nèi)部控制管理制度的實施效果。制定企業(yè)內(nèi)部控制管理的藍圖，所有部門都可以按照相關規(guī)范和標準執(zhí)行。另一方面，企業(yè)可以建立激勵機制，將績效評估目標與內(nèi)部控制管理目標聯(lián)系起來，以調(diào)動員工的積極性和主動性，使他們能夠積極參與到內(nèi)部控制管理活動中，提升企業(yè)內(nèi)部控制管理的整體效率。

5結語

綜上所述，我國大多數(shù)企業(yè)對于如何正確防范財務內(nèi)控風險仍一知半解，甚至有些企業(yè)管理者缺乏足夠的重視，這將會使他們的經(jīng)營計劃出現(xiàn)諸多弊病。為整體提升我國企業(yè)的風險防范意識和財務管控水平，必須充分了解其實際情況與國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境，積極改進管理理念，通過培訓和宣傳的方式強化員工規(guī)避風險的意識，同時，構建專門的內(nèi)部監(jiān)督與審計部門，引導企業(yè)走上一條長遠、健康的發(fā)展之路。

【參考文獻】

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【4】吳建萍.企業(yè)內(nèi)控管理與風險防控舉措分析[J].財會學習,2018(32):233+235.

作者:楊建謙 單位:福州濱海臨空開發(fā)建設有限公司

第二篇:房地產(chǎn)企業(yè)財務風險因素及管理措施

摘要：財務風險管理是規(guī)避風險、延長房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壽命和增強企業(yè)競爭力的重要方法。本文重點關注了房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險管理工作，分析了財務風險管理工作的價值，并基于實際案例對此類型企業(yè)的主要財務風險因素進行了分析，以規(guī)避房地產(chǎn)企業(yè)財務風險為目標，提出了風險管理措施，希望能為相關工作人員帶來參考。

關鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財務風險；財務管理；風險因素

房地產(chǎn)企業(yè)是我國經(jīng)濟的中流砥柱，其財務管理成效不僅對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生影響，更對經(jīng)濟市場環(huán)境產(chǎn)生影響。因此，提出有效的財務風險規(guī)避策略，提高房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管理有效性，增強企業(yè)財務管理工作力度，將會為房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供巨大輔助。

一、房地產(chǎn)企業(yè)的主要財務風險因素

本文以杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為案例，對該公司的主要財務風險因素進行分析。杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2013年，注冊資金5000萬元，主營業(yè)務為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。經(jīng)過多年經(jīng)營，由該企業(yè)主導開發(fā)的房產(chǎn)品已經(jīng)超過200萬平方米。企業(yè)因為在發(fā)展過程中資金需求量大且經(jīng)營難度頗高，所以主要面臨下列財務風險。

（一）資金風險

房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)資金主要由企業(yè)自持資金、銀行貸款和房地產(chǎn)預售款組合而成。從當前的市場環(huán)境來看，房地產(chǎn)企業(yè)能夠使用的資金主要來自于房地產(chǎn)預售款。如根據(jù)部分地區(qū)要求，房地產(chǎn)企業(yè)只能在完工驗收后，由負責人持有相關證明資料向銀行申請使用自身的預售款。在此情況之下，房地產(chǎn)企業(yè)為了維持正常經(jīng)營，不得不使用大量流動資金，可一旦出現(xiàn)內(nèi)部運轉(zhuǎn)方案失效或經(jīng)營管理決策失誤，就會導致資金緊張，繼而引發(fā)財務風險，甚至讓房地產(chǎn)企業(yè)蒙受損失。

（二）籌資風險

隨著房地產(chǎn)事業(yè)版圖的擴展以及運營規(guī)模的擴大，企業(yè)需要付出的材料和人工成本將會不斷增多，而且，企業(yè)運營資金需求也將隨著運營年份的增加而增加。因此，房地產(chǎn)企業(yè)都存在極高的籌資需求，且為了維持自身的正常運營和市場競爭力必須保證資金到位。通常來說，房地產(chǎn)企業(yè)的籌資方式有兩種：一為債權籌資；二為股權籌資。基于債權和股權籌資，房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)與負債比將會發(fā)生變化，在變化過程中極容易出現(xiàn)財務風險。

（三）投資風險

如今，房地產(chǎn)企業(yè)扎堆出現(xiàn)，房地產(chǎn)政策頻繁變更，企業(yè)所面臨的市場壓力也在不斷增加。在這種情況之下，房地產(chǎn)企業(yè)若想獲得更多的話語權，在市場競爭中占據(jù)有利地位，就必須通過投資來實現(xiàn)。

（四）運營風險

運營風險是每一個企業(yè)都會面臨的財務風險類型，房地產(chǎn)企業(yè)也不能免俗。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展需要以市場為導向，若市場導向有變，則企業(yè)的決策和經(jīng)營戰(zhàn)略也需要隨之改變。在實踐中，物價、政策、薪資指標、消費者心理等都將成為改變市場導向的因素。

二、房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險管理價值

部分房地產(chǎn)企業(yè)都有著極大的體量和復雜的內(nèi)部結構，所以其運營管理環(huán)節(jié)的運營、投資以及籌資風險就相對較高，而妥善開展財務風險管理，將會逐步消除房地產(chǎn)企業(yè)運營模式與市場發(fā)展要求之間的差異，能夠降低企業(yè)發(fā)展面臨的壓力，從而提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。同時，提高房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理成效，不僅能有效規(guī)避財務風險，更能夠為制定科學的投融資決策、解決現(xiàn)有財務管理問題和提升企業(yè)財務管理方案與發(fā)展戰(zhàn)略的契合性奠定基礎?？傊鞔_房地產(chǎn)企業(yè)的主要財務風險因素，有效開展房地產(chǎn)企業(yè)的財務管理工作，將會為提高企業(yè)平穩(wěn)運營能力、增強企業(yè)市場競爭力和推進企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。

三、房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險管理措施

（一）提升風險防范與管理意識

在房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險防控工作當中，方案執(zhí)行不徹底、防控目標未達成情況十分普遍，且財務風險管控的成效也遲遲難以提升。出現(xiàn)此類問題的根本原因，是房地產(chǎn)企業(yè)整體缺乏財務風險管理意識，更不重視企業(yè)的財務風險問題，致使工作人員責任意識低、管控工作疏漏大。而且，許多房地產(chǎn)企業(yè)的基礎財務管理工作也不完善，資源浪費以及決策失誤情況頻頻發(fā)生。為了切實規(guī)避房地產(chǎn)企業(yè)的財務風險，提高其財務管理工作成效，企業(yè)必須著力提升風險防控以及綜合管理意識，從思想層面著手增強企業(yè)的財務風險規(guī)避能力。在這一環(huán)節(jié)，最重要的是提升房地產(chǎn)企業(yè)管理層以及財務部門工作人員的風險防控意識。前者是制定企業(yè)業(yè)務決策的主體，他們的風險防控意識以及綜合能力將會決定企業(yè)的未來發(fā)展方向；而后者則主要負責房地產(chǎn)企業(yè)的財務工作，他們是防范、控制和規(guī)避財務風險的一線人員。當前，杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在發(fā)展過程中面臨著籌資難度大、籌資風險高且股權易被稀釋的問題，這種籌資風險在一定程度上對企業(yè)發(fā)展造成了阻礙。因此，這兩類員工必須提升風險防控意識，讓他們正視房地產(chǎn)企業(yè)面臨的財務風險類型、明確財務風險成因，從而為推進風險防控方案的科學制定和有效落實奠定基礎。如面向房地產(chǎn)企業(yè)全體員工開展財務風險防控思想培訓和宣導，提升全員責任意識、風險意識與合作意識；以防控財務風險為核心，構建企業(yè)文化，整肅財務部門風氣，提高各崗位工作人員的責任心和專業(yè)性等。在上述措施運行后，杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工的風險防范意識大幅提升，自管理層至基層員工都對財務風險管理表現(xiàn)出了高度重視。

（二）強化市場調(diào)查與分析

房地產(chǎn)企業(yè)屬于市場導向型企業(yè)，市場環(huán)境的變化將會深刻影響企業(yè)發(fā)展方向，更會加劇企業(yè)發(fā)展風險。而且，市場風險也會提升房地產(chǎn)企業(yè)財務工作的復雜性，更容易為房地產(chǎn)企業(yè)帶來財務風險。因此，企業(yè)必須擁有強大的洞察力和預判力，讓企業(yè)的發(fā)展決策與市場變化相符。杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就是如此，但由于房地產(chǎn)預售款受政策以及市場環(huán)境影響較大，所以其發(fā)展前景并不明朗。當前，杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在運營過程中面臨著資金回籠難度高的問題，受當?shù)刭彿空?、居民購房意愿以及物價變化的影響，企業(yè)的運營成本以及難度不斷變化，運營風險也不斷提升。在此背景下，企業(yè)時刻關注市場動向，強化市場調(diào)查與分析，為提高業(yè)務決策靈活性、適用性和科學性提供支持。如聘請專業(yè)調(diào)研人員組建專門的市場調(diào)研部門，提升企業(yè)的市場調(diào)研工作水平；建立常態(tài)化市場調(diào)研工作機制，定期開展市場調(diào)研與總結，為制定發(fā)展決策提供依據(jù)；構建市場調(diào)研網(wǎng)絡平臺與數(shù)據(jù)庫，對房地產(chǎn)市場動態(tài)信息進行全面收集與保存；加強大數(shù)據(jù)、云計算技術應用，基于科學手段有效分析市場需求與消費者心理，讓企業(yè)決策和發(fā)展方向更符合市場需求。當然，房地產(chǎn)企業(yè)還應該制定靈活的應對機制，以便于及時消除市場環(huán)境變化帶來的不良影響，解決客戶提出的問題和要求。在上述手段應用后，杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司獲得了大量可用性數(shù)據(jù)信息，為其后續(xù)經(jīng)營管理工作的開展帶來了極大幫助。

（三）深化資金與投資決策管理

1.資金管理

對于杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司而言，投資決策科學性將會直接影響企業(yè)的發(fā)展前景。若杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資決策過于片面或出現(xiàn)失誤，那么就會引發(fā)投資風險，企業(yè)運營環(huán)節(jié)的正常財務管理也會受到干擾，當投資失誤過大時，企業(yè)甚至會破產(chǎn)?；诖耍攧展芾砣藛T需要深化資金管理和投資決策管理，讓企業(yè)能夠獲得充足的資金支持。為達成上述目標，維持房地產(chǎn)企業(yè)運營，企業(yè)需要大量資金并要保證資金的合理配置。為此，杭州鈞順房地產(chǎn)企業(yè)從提量和提質(zhì)兩方面著手，如拓展企業(yè)融資渠道，讓企業(yè)能夠擁有更為充足的運營資金；制定科學的資金管理機制、查賬機制以及資金配置責任人機制，避免資金浪費。同時，房地產(chǎn)企業(yè)還應該重視利率變化，為科學調(diào)整資金分配和貸款額度控制做好準備。如實時監(jiān)測、評估利率變化，靈活調(diào)整企業(yè)的財務管理方案，基于資金需求和利率變化加強貸款控制。財務管理人員還需要保持警惕心理，不斷完善財務預警機制，讓企業(yè)財務風險始終處于可控狀態(tài)，避免因風險防控失敗而導致企業(yè)發(fā)展受阻。

2.投資管理

投資決策正確可為企業(yè)贏得發(fā)展空間和巨額利潤，但決策失敗則會讓企業(yè)面臨巨大的投資風險，甚至出現(xiàn)破產(chǎn)危機。因此，投資決策管理也應該成為房地產(chǎn)企業(yè)財務風險防控工作的重要內(nèi)容。制定決策時，企業(yè)需要從客觀角度，對項目的成本、盈利能力以及開展風險進行準確評估，更應該保證決策與市場發(fā)展和企業(yè)發(fā)展方向的協(xié)調(diào)性。決策人員應全面分析市場行情和企業(yè)實力，明確投資決策風險與收益，制定行之有效的風險防控措施，讓投資決策的科學性得到提升。在投資決策工作中，房地產(chǎn)企業(yè)應該盡量避免出現(xiàn)單一性投資，多選用合作投資模式，分攤企業(yè)財務風險。但企業(yè)必須強化合同管理，保證合作方與自身權責分明，以免出現(xiàn)法律糾紛，讓自身的經(jīng)濟利益甚至企業(yè)形象受損。在加強資金和投資管理后，杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資風險被有效控制，并在當?shù)貥淞⒘肆己玫目诒?/p>

（四）優(yōu)化財務管理制度

在實踐中，房地產(chǎn)企業(yè)需要優(yōu)化財務管理制度，填補現(xiàn)有制度漏洞，使其與企業(yè)發(fā)展實際相契合。如建立風險管理機制，明確規(guī)定部門職能與崗位職責，科學劃分業(yè)務范圍與權責，以便于保證員工各司其職、有效配合。建立全面預算管理機制，強調(diào)責任落實于個人，讓預算管理工作的細致化、科學化水平得以提升。杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在建立健全財務管理制度體系后，企業(yè)的財務管理工作逐步規(guī)范。

四、結論

總而言之，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中面臨的財務風險多種多樣，為保障房地產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展，相關工作人員需要根據(jù)不同的風險因素以及企業(yè)發(fā)展需求制定針對性決策。在實踐工作當中，企業(yè)必須全面提升風險防范意識和識別能力，為全面應對投資、籌資、運營和資金使用風險做好充足準備。

參考文獻：

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作者:孫明玉 單位:杭州鈞順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

第三篇:電子商務企業(yè)財務風險管理思考

摘要：隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代下電子商務企業(yè)財務風險管理面臨著更多挑戰(zhàn)。因此，電商企業(yè)應該在了解傳統(tǒng)電子商務財務風險管理的前提下，結合現(xiàn)狀，分析其經(jīng)營風險、籌資風險、投資風險、技術風險、信息安全風險、信用風險、關聯(lián)占用風險等財務風險。通過大數(shù)據(jù)技術的使用，以便提升企業(yè)營運能力、風險防范能力，提高財務人員工作能力和素質(zhì)，加強內(nèi)部安全建設，推動政府進行相關法律制度建設。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；電子商務企業(yè)；財務風險管理；經(jīng)營風險；投資風險

1大數(shù)據(jù)時代環(huán)境分析

1.1大數(shù)據(jù)的概念

“大數(shù)據(jù)”首先是一種由計算機領域發(fā)端的概念和思潮，于之后逐步延伸到商業(yè)領域。大多數(shù)學者認為，“大數(shù)據(jù)”這一概念最早公開出現(xiàn)于1998年美國硅圖公司(SiliconGraphics，SGI)的首席科學家約翰•馬西(JohnMashey)在一個國際會議報告中指出的“隨著數(shù)據(jù)量的快速增長，必將出現(xiàn)數(shù)據(jù)難理解、難取得、難處理和難組織四個問題”，并用“BigData(大數(shù)據(jù))”來描述這一挑戰(zhàn)[1]。綜上所述，大數(shù)據(jù)概念中的數(shù)據(jù)，是指具有可追蹤、可分析、可量化特性的數(shù)據(jù)。而大數(shù)據(jù)的實質(zhì)是一種數(shù)據(jù)集，它與典型數(shù)據(jù)庫相比，具有更高的數(shù)據(jù)搜集、儲存、管理和分析能力，并且大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)集大小不是固定的，它會隨著時間推移、技術進步而變化，即使同一企業(yè)不同部門符合大數(shù)據(jù)標準的數(shù)據(jù)集也會存在一定的差異。目前，大數(shù)據(jù)相關產(chǎn)業(yè)需要做的事情則是對這個意義上的“數(shù)據(jù)”進行發(fā)掘和分析處理，依據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)作出商業(yè)決策，提升企業(yè)競爭力。

1.2大數(shù)據(jù)的特點

大數(shù)據(jù)的實質(zhì)是徹底打破了各主體之間的信息不對稱，讓其銜接更有效率。大數(shù)據(jù)的核心不僅包括大容量，還涵蓋了對大量數(shù)據(jù)的整理、分析、發(fā)掘，從而創(chuàng)造出新的價值。根據(jù)上述分析，大數(shù)據(jù)的特征可以歸結為以下四點，即體積浩大、種類繁多、生成快速、價值巨大但密度很低。1.3大數(shù)據(jù)時代的現(xiàn)狀隨著大數(shù)據(jù)技術的蓬勃發(fā)展，人們越來越強烈地認識到利用大數(shù)據(jù)技術提高企業(yè)競爭力的重要性。我國作為消費和制造大國，電商企業(yè)在大數(shù)據(jù)領域有著良好的數(shù)據(jù)基礎和較高的市場化程度，并且一些互聯(lián)網(wǎng)公司也發(fā)展出一批先進的大數(shù)據(jù)存儲分析平臺，這一切都為大數(shù)據(jù)領域的發(fā)展奠定了扎實的基礎。國家的大數(shù)據(jù)領域發(fā)展戰(zhàn)略的施行，帶動了全國各地方政府和企業(yè)響應號召的積極性。我國在第十八屆五中全會中就將大數(shù)據(jù)上升為國家戰(zhàn)略。并且根據(jù)《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》，國家將從大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關鍵問題出發(fā)和落腳，核心強化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展能力，強調(diào)推動促進數(shù)據(jù)開放與共享、加強技術產(chǎn)品研發(fā)、深化應用創(chuàng)新、完善發(fā)展環(huán)境和提升安全保障能力，全面提升我國大數(shù)據(jù)的資源掌控能力、技術支撐能力和價值挖掘能力。目前，大數(shù)據(jù)發(fā)展方面已經(jīng)逐步成型、基礎漸厚，但是專業(yè)技術仍有欠缺、大數(shù)據(jù)應用的深度和廣度遠遠不夠，中國在大數(shù)據(jù)發(fā)展方面仍有漫長的進程。

2大數(shù)據(jù)時代電子商務財務風險管理問題分析

2.1電子商務的概念

關于企業(yè)電子商務，IBM提出了一個相關的定義公式，即電子商務=Web+IT(inor-mationtechnology，信息技術)。它所強調(diào)的是在網(wǎng)絡計算環(huán)境下的商業(yè)化應用，是把買方、賣方、廠商及其合作伙伴在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)和企業(yè)外部網(wǎng)(Extranet)結合起來的應用[2]。從以上的結論可以看出，企業(yè)側(cè)重于從企業(yè)經(jīng)營管理的微觀方面界定電子商務，強調(diào)利用先進的電子網(wǎng)絡技術和電子工具開展的商務經(jīng)濟活動。綜上所述，電子商務是以為了減少個體、組織和社會的交易成本，提高企業(yè)商務活動的效益為核心內(nèi)容，以追求商業(yè)活動更高的經(jīng)濟效益為最終目標，其實質(zhì)是發(fā)展出前沿的卓越的商務生產(chǎn)力。電子商務的特質(zhì)具體包括市場全球性、交易直接性、商務活動便捷性、交易機會均等性四個方面。

2.2企業(yè)財務風險管理的特點

財務風險是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因為受到內(nèi)外部環(huán)境的難以預測或無法控制的各種可變性因素影響，或者是因為企業(yè)的非合理性經(jīng)營，使企業(yè)在一段時期內(nèi)所取得的財務收益和預期收益產(chǎn)生差異，致使企業(yè)財政陷入危機的可能性。而其中主要原因是企業(yè)受到諸多無法操控和預測的因素產(chǎn)生的影響，導致實際財務收益、計劃與預期財務收益出現(xiàn)了明顯的差異，進而致使經(jīng)濟損失[3]。但是由于財務風險的性質(zhì)，導致財務風險形成的原因是客觀性存在的，企業(yè)對于財務風險管理只能盡力降低風險發(fā)生的概率，減少風險損失，但是風險無法被完全消除。企業(yè)的財務風險管理主要是對風險的識別、度量、控制等多個環(huán)節(jié)的基礎上，避免財務風險發(fā)生、降低風險損失的程度，從而保障企業(yè)順利實施財務活動的管理工作。那么，在現(xiàn)今的環(huán)境下，電商企業(yè)財務風險管理的新理念主要包括：管理范圍不斷擴大化、方法多樣化、模式數(shù)據(jù)化、模式區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)信息化等。

2.3電子商務財務風險管理問題分析

2.3.1經(jīng)營風險

電商企業(yè)的經(jīng)營風險是指企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營過程中，發(fā)生風險引起收益波動的可能性。企業(yè)的經(jīng)營活動和財務活動無時無刻不受經(jīng)營風險的影響，并且經(jīng)營管理帶來的風險往往會造成企業(yè)最直接最根本的損傷。由于企業(yè)受到內(nèi)部經(jīng)營決策或者外部市場環(huán)境的影響，電商企業(yè)會在采購、銷售等環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，這些失誤會對企業(yè)相關部門的工作效率和資金流通產(chǎn)生影響，從而改變企業(yè)未來產(chǎn)生的經(jīng)營性現(xiàn)金流量，影響企業(yè)市場價值，最終致使內(nèi)部現(xiàn)金流斷裂，企業(yè)自身出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的局面。

2.3.2籌資風險

籌資風險是指企業(yè)在籌資活動中由于資金供求市場、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變動或籌資來源結構、幣種結構、期限結構等因素給企業(yè)財務帶來相關不確定性的影響[4]。目前，隨著大數(shù)據(jù)技術的不斷發(fā)展、金融市場體系的不斷完善、各類金融衍生工具的推廣運用，資金的來源渠道、籌資方式呈現(xiàn)出多元化的趨勢。當企業(yè)決定擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模時，其對于資金的需求是必不可少的，必須采用有效手段來籌集資金，保障企業(yè)正常運營。對于電商企業(yè)而言，由于互聯(lián)網(wǎng)的不確定性和電子交易的不安全性，導致電商企業(yè)的資金流通運轉(zhuǎn)比普通企業(yè)更容易受到風險影響，也使其籌集資金的難度增加，成本上升。

2.3.3投資風險

投資風險是指企業(yè)在投資活動中，由于受到各種難以預計或控制因素的影響給企業(yè)財務帶來的不確定性，致使投資收益率達不到預期目標而產(chǎn)生的風險，投資風險通常包括對內(nèi)投資和對外投資兩種項目風險。首先，對內(nèi)投資項目包括企業(yè)對內(nèi)部各種有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的投資。在投資決策過程中，往往由于企業(yè)錯誤估算其經(jīng)營狀況，致使投資決策不科學，投資項目未能達到預期效果，從而損失企業(yè)資本成本，影響其盈余水平。其次，對外投資是企業(yè)將資金投資于其他有關單位，或購買相關金融資產(chǎn)的行為。因為被投資企業(yè)的投資收益存在較大風險和不確定性，所以投資企業(yè)的對外投資收益也隨之存在不確定性，容易影響企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，使企業(yè)遭受投資風險，降低其獲利能力，造成財務成果損失。

2.3.4技術風險

相對于其他傳統(tǒng)企業(yè)來說，電商企業(yè)如今正面臨著更嚴苛的技術風險要求。目前，電子商務企業(yè)的技術風險主要有以下兩點：相關的專業(yè)計算機軟件系統(tǒng)和物理設備的操作安全風險、企業(yè)內(nèi)部財務人員的技術水平和管理風險。由于電子商務企業(yè)是需要依靠互聯(lián)網(wǎng)信息技術發(fā)展的企業(yè)，它對于計算機的軟硬件設施有著較高的要求，這就要求電商企業(yè)不斷加強內(nèi)部計算機技術建設和相關人才的培養(yǎng)發(fā)展，并且不斷更新財務人員的專業(yè)知識技能。但目前，很多電商企業(yè)疏忽對計算機相關技術問題的管理，無視現(xiàn)代社會企業(yè)的需求，缺乏相關技術人才和新型的財務人才。這些疏忽使企業(yè)無法應對復雜的技術風險，無形中增加了企業(yè)處理財務風險的難度，最終可能企業(yè)遭受毀滅性的打擊。

2.3.5信息安全風險

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術，依據(jù)大數(shù)據(jù)分析做出商業(yè)決策、提升企業(yè)競爭力。正因為互聯(lián)網(wǎng)的開放性，成為現(xiàn)階段電商企業(yè)最大的安全風險。目前，由于大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展，企業(yè)通過網(wǎng)絡處理傳輸信息的成本低、速度快，電商企業(yè)有關商業(yè)或金融交易的信息很多都是通過網(wǎng)絡處理。這就導致企業(yè)過于依賴網(wǎng)絡，一旦網(wǎng)絡崩潰或被惡意攻擊，因企業(yè)自身技術水平有限而無法防范，財務信息被獲取、監(jiān)控、存儲和泄露的可能性很大，很難保障企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全。并且，電子商務信息存在著易修改、易毀損的特征，因此，電子商務企業(yè)特別容易受到外界的滲透和影響。

2.3.6信用風險

電商企業(yè)由于特殊的交易模式和交流方式導致其面臨著嚴重的信用風險，并且電商行業(yè)存在的信用風險是限制其發(fā)展的重要瓶頸。相對于傳統(tǒng)的商貿(mào)企業(yè)，電商企業(yè)的各項交易都是通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)，交易雙方無法及時交流，這就導致交易過程中可能出現(xiàn)顧客個人信息被盜用、電子錢包被盜刷、被不法分子欺詐等不良現(xiàn)象，嚴重影響電商企業(yè)在顧客心中的信用。

2.3.7關聯(lián)占用風險

在電子商務企業(yè)的營運過程中，其必然會同其他企業(yè)存在關聯(lián)性，例如電商平臺，從本質(zhì)上來講，它承擔了電子商務交易過程中的監(jiān)督者和仲裁者的角色。這就意味著電商平臺作為電商企業(yè)的重要關聯(lián)方，會在雙方交易中占據(jù)有利地位，因此，電商企業(yè)中便存在關聯(lián)方尤其是平臺企業(yè)大量占用電商企業(yè)資產(chǎn)，即關聯(lián)方占用風險[5]。假如電商企業(yè)存在無效應對，極有可能影響盈利能力，最終導致企業(yè)陷入財務危機。

3大數(shù)據(jù)時代電子商務財務風險管理問題的對策

3.1電子商務財務風險管理問題存在的原因

3.1.1財務風險防范意識淡薄

引發(fā)電子商務企業(yè)財務風險問題的關鍵在于企業(yè)如何提升自身財務風險防范意識、完善自身財務管理基礎水平。大數(shù)據(jù)時代，電商企業(yè)面臨著越來越多元化的財務風險類型，這對于企業(yè)進行財務風險管理造成了極大地挑戰(zhàn)。一些企業(yè)管理者往往只重視謀求經(jīng)濟利益最大化，缺乏對財務風險的嚴格考量，盲目地投入資本、運營發(fā)展，缺乏對財務風險的調(diào)研分析，忽視了對財務風險管理防范的部署工作，從而增加了電商企業(yè)在將來發(fā)展中遭受財務風險打擊的概率。所以，一旦企業(yè)發(fā)生復雜的財務風險，最終會使企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中遭受致命的打擊。

3.1.2企業(yè)財務管理機制落后

首先，電子商務企業(yè)相比于其他傳統(tǒng)企業(yè)，其財務管理機制更需要利用信息技術推進發(fā)展。但是，由于一些企業(yè)固守陳念，忽略了對其內(nèi)部進行財務管理信息化建設。企業(yè)無法順應時展，無法結合大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢對企業(yè)經(jīng)營活動中的財務信息內(nèi)容進行恰當處理，使其財務管理方式比較落后。其次，一些企業(yè)內(nèi)部缺乏有力地監(jiān)管措施和健全的合作機制，不能健全企業(yè)的財務管理制度。企業(yè)財務部門甚至尚未開通內(nèi)部信息的對稱與共享，無法完成相互協(xié)調(diào)配合的工作。這會使企業(yè)財務系統(tǒng)無法為企業(yè)提供有效的防范策略，終將給電商企業(yè)的財務管理帶來操作漏洞，從而引起更多的財務風險。

3.1.3財務人員技術尚未更新

基于現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術，電商企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)共享平臺收集各個地區(qū)、行業(yè)的財務相關數(shù)據(jù)，這就要求財務人員擁有更專業(yè)的技術水平進行大數(shù)據(jù)的分析和處理。目前，傳統(tǒng)的財務人員缺乏敏銳的財務思維和先進的財務知識體系，他們掌握的技術能力已經(jīng)滿足不了大數(shù)據(jù)的處理需求。一些企業(yè)管理層對于新興財務知識并不敏感，缺乏對上崗財務人員進行再教育、更新財務技術的意識。財務人員技術尚未更新就會導致財務數(shù)據(jù)的實用性和準確性無法保證，從而影響企業(yè)上層的財務決策和商業(yè)計劃。

3.1.4行業(yè)法律不健全

缺乏有效的法律監(jiān)管制度是目前引發(fā)電子商務企業(yè)財務風險的主要原因。作為當代商貿(mào)企業(yè)的新起之秀，電子商貿(mào)行業(yè)起步較晚、展開時間較短且迅猛迅速，并且涉及的行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的瞬息多變、創(chuàng)新層出不窮，因此這就導致相關的法律和條文政策在很多方面存在漏洞和空白。目前，短時間內(nèi)我國難以擁有較完善的規(guī)范電商行業(yè)的法律制度，要想達到面面俱全仍需時日。

3.2電子商務財務風險管理問題解決措施

3.2.1提高企業(yè)營運能力

作為商貿(mào)類企業(yè)，電子商務企業(yè)應該充分重視發(fā)展內(nèi)部的營運能力。科技時代的來臨，使得大數(shù)據(jù)技術在未來的電商企業(yè)競爭中逐漸發(fā)揮更為重要的作用，成為企業(yè)營運能力的重要組成部分?，F(xiàn)階段，電商企業(yè)可以通過結合大數(shù)據(jù)技術與云計算功能，達到提升營運能力的目的。電商企業(yè)通過將兩者和企業(yè)自身狀況的有機結合，可以實時根據(jù)消費者的瀏覽搜索數(shù)據(jù)和歷史購買記錄，把握顧客的實時消費動態(tài)，精確推送相關內(nèi)容和產(chǎn)品，從而提高產(chǎn)品對于顧客的吸引力，切實優(yōu)化其營運能力。

3.2.2提高風險防范能力

對于電商企業(yè)而言，其財務管理質(zhì)量的提高往往需要提升自身的風險防范水平。首先，企業(yè)必須加強相關財務管理安全系統(tǒng)的建設，積極引進安全可靠的財務管理系統(tǒng)和安全防御系統(tǒng)，以此來提高企業(yè)財務管理中的安全度，抵御網(wǎng)絡惡性病毒的入侵，實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置和共享。其次，企業(yè)還需要提高企業(yè)財務人員的風險防范意識，對財務風險進行實時動態(tài)監(jiān)控布局，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)長期積攢下來的財務風險，從而有效地防范風險，達到企業(yè)財務管理效率最大化[6]。

3.2.3提高財務人員專業(yè)素質(zhì)

隨著大數(shù)據(jù)技術的飛速發(fā)展，電商企業(yè)的財務職員也需要進行定期的專業(yè)素質(zhì)提升。一方面，對于原先的企業(yè)財務人員，企業(yè)要注重對員工的就職再培訓工作，及時更新補充員工的專業(yè)知識，提高其風險防范意識，從而提升電商企業(yè)的財務風險管理能力，達到有效規(guī)避財務風險的效果。另一方面，因為傳統(tǒng)單一的財務人才已經(jīng)無法合理管控企業(yè)財務風險，電商企業(yè)可以根據(jù)自身情況，配備一些既精通財務知識、又擅長大數(shù)據(jù)技術的復合型財務風險管理人才。這些擁有大數(shù)據(jù)思維基礎的財務人員，能夠及時精確地辨識企業(yè)財務風險，從而為管理層的決策提供精準的參考依據(jù)。

3.2.4加強內(nèi)部安全建設

財務數(shù)據(jù)對于一個企業(yè)至關重要，因此在資金和能力允許的范圍內(nèi)，企業(yè)需要切實加大投入資本以促進財務風險管理系統(tǒng)的安全建設。一方面，電商企業(yè)可以進一步完善財務軟件，不斷加強涉及網(wǎng)絡安全的軟硬件建設，提升系統(tǒng)防火墻的安全性。另一方面，在日常財務管理操作中，管理人員可以根據(jù)電商企業(yè)的工作特點，總結其交易特點和規(guī)律，分析潛在的操作安全風險漏洞，并及時安排專業(yè)人員進行漏洞修復，以盡可能避免財務交易風險、信用風險和安全風險，嚴格保障企業(yè)工作在安全穩(wěn)定的環(huán)境下運行。

3.2.5加強法律環(huán)境建設

對于加強法律法規(guī)建設、加強第三方監(jiān)督方面，就需要國家和政府通過進一步加強電子商務相關領域的法律和制度建設，社會通過建設反欺詐和征信體系來形成以文化為向?qū)У呢攧诊L險管理體系，為電子商務企業(yè)的健康蓬勃發(fā)展提供必要的安全保障。并且，政府在必要時可以利用大數(shù)據(jù)技術對電子商務企業(yè)的交易過程進行全方位的實施監(jiān)管，從而進一步提高監(jiān)管效率，優(yōu)化監(jiān)管效果。

4結語

互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著大數(shù)據(jù)相關技術的應用更加廣泛，財務信息化建設似乎是未來發(fā)展的大勢所趨，因此電商企業(yè)的財務風險管理發(fā)展模式也需要注入新思維。然而，大數(shù)據(jù)并不是萬能的，在電商企業(yè)經(jīng)營管理中，數(shù)據(jù)只能作為參考或者作為指向性的方針，并不能為企業(yè)解決任何方面的風險問題。尤其在目前情況下，企業(yè)所獲得的基礎數(shù)據(jù)真實性很低，如果在處理數(shù)據(jù)的過程中誤用了錯誤數(shù)據(jù)，那么得到的信息便會有所偏差，一旦企業(yè)盲目使用這些數(shù)據(jù)，往往會造成十分嚴重的后果。因此，在這種情況下，電商企業(yè)需要更加理性判斷大數(shù)據(jù)的利弊，并且電商企業(yè)的財務風險管理還需要結合自身發(fā)展現(xiàn)狀和當前的社會現(xiàn)實，仔細分析已經(jīng)存在的財務風險，積極完善內(nèi)部財務風險管理系統(tǒng)，為電商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進行合理的規(guī)劃。在合理利用大數(shù)據(jù)的同時，應更加注重對大數(shù)據(jù)危機的防范。

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作者:劉國寧 單位:長春財經(jīng)學院