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企業文化要與社會發展的大背景和自身的實際情況相符，企業文化要有可實施性。能夠落到實處的企業文化才是有效的企業文化。企業文化的構建目的也是為了促進為了企業的發展。企業文化的建設效果要可以用某一標準來衡量，企業的員工可以對企業文化的建設過程中的種種問題有直觀的感受。如此企業文化的建設才不會偏離方向。企業是根據全體員工的努力而進行運轉。企業文化是“以人為本”。這個“人”不是單指企業的管理階層，而是指進行企業經營的全體員工。企業文化的建設不是幾個人也不是某一個層面的事情，是全體員工都需要參與的系統工程。只有全體員工都參與進去，企業才能制定出最符合企業實際情況，有最大可操作性的企業文化。

如何建設企業文化

1．首先提煉企業文化的核心理念。企業文化的精神自企業建立就開始出現，在企業的發展運行中一直存在。進行企業文化的建設，就是要將這些精神具體化并注入公司的指導因素。因此企業文化建設的首要是提煉出企業文化的核心理念。企業文化的核心理念與企業的創立和發展的背景、企業使命、企業核心價值觀相關聯，是企業文化的精髓所在。核心理念要符合企業實際，體現企業特色并有針對性，其提煉要從以下幾方面展開：（1）人回顧歷史。提煉企業文化的核心理念首先要回顧企業的發展歷史，清晰明了企業的創立與發展，尋找到促使企業發展到現在的關鍵因素，總結出優秀的文化基點。（2）人著眼現在。企業文化不管有多遠大的目標，它的作用對象都是當前之人。所以企業文化的核心不僅要回顧過去更要著眼于現在。提煉企業文化的核心理念要從企業當前的管理現狀、行為方式以及整體思維模式中找到需重點關注的地方，對企業的現狀進行全面的解析后發現建設企業文化還缺少何物。（3）人放眼未來。企業是不斷發展變化的，進行企業的文化建設的目的之一是為了企業將來能夠發展的更好。提煉企業的核心文化理念應該要放眼企業的發展未來，通過對企業的經營環境的變化、企業員工及企業客戶對企業的發展期望以及企業自身經營策略的不斷調整來研究，結合企業的發展目標，總結出企業要獲得進一步發展所需要的因素。只有對企業的過去、現在以及未來有了深刻的解析，才能對企業的文化進行更全面的把握，才能提煉出真正適合企業的核心文化理念。提煉出了企業的核心文化理念，全體員工共同參與，在核心理念的基礎上進行補充與修正，企業的文化理念就真正的構建出來了。

2．進行企業文化的培訓。企業文化只有落實到了實處才能起到作用。當前企業都有以下幾種困局：（1）人才流失率過高。企業通過了各種的培訓提高了員工的工作能力，但常常是為他人做了嫁衣裳。這種現象在企業中普遍存在，為了避免這種現象，企業采取了各種方法，比如簽訂有工作年限規定的合約、讓員工繳納押金等等，但是都沒有取得多大效果。（2）員工對企業的認可度低。企業中員工或多或少都會對企業有失望的心理，很多員工并沒有把企業當做自己生命舞臺的一部分，而僅僅是當做謀生的場所。究竟是什么原因產生了這種情況？從根本上來說，是員工對企業沒有向心力。而對員工進行企業文化的培訓則是解決這一困局的有效手段。企業文化的培訓是一個投資期長、見效慢的工程?，F在中國的很多企業喜歡做面子工程，轟轟烈烈的開始，草草的收場。要做好企業文化的培訓，先要讓領導層對企業文化的重要性有一個直觀的認識，確保這些工程能夠長久順利的開展。企業文化的培訓也不是開幾次會議，做幾次筆記就能夠實現的，需要在不同的場合和時間段進行連續培訓。并以此來規范員工的日常行為，使企業的文化理念深入人心。員工認同了企業的文化理念，自然會產生對企業的向心力。進行企業文化的培訓企業文化才能落到實處，所以，企業文化的培訓本身就是企業文化建設的一部分。很多企業已經構建其了企業文化，不過難免有不足之處，那如何補充這些不足，對企業文化進行優化呢？

如何優化企業文化

1．培養企業的人格文化。人的精神狀態就是企業的精神狀態。這種精神狀態的首要體現是企業的領導者。企業的領導者如果能勵精圖治，有著良好的大局觀和讓人引以為典范的行為舉止，能很多程度上激發員工的進取心與對企業的認同感，這就是“不教之教，無言之詔”的道理。另外，企業還要對員工的責任感和工作技能進行培訓，提高員工的素質，使員工對企業文化有著積極的促進作用。

2．營造良好的企業文化環境。企業文化環境是企業文化所必須的。如果將企業看作是一方小世界，企業文化是這方世界中的生存者，那么企業文化的環境就是生存環境。對于環境的重要性而言，人們都形成了一定的共識。良好的企業文化環境才能使得企業文化發展順利。

3．不斷創新，使企業文化更符合時代?，F階段，科技與信息迅猛發展，企業的生存環境在時時變化，創新已經成為了企業發展的必要手段。同時，文化的創新也成為企業發展的必由之路。企業文化的發展必須要與企業的改革相結合，培養出具有時代特色的思想理念，緊跟時代潮流，積極融合當前社會文化的優秀因素，形成有時代性、先進性的企業核心價值觀，讓企業文化更符合時代需求。

結語

從當代的社會迅猛發展與經濟全球化的趨勢可以看出，企業進行文化建設已經是企業的必經之路。企業文化的建設是大勢所趨。加強企業的文化建設已經是推動企業向現代企業轉變的需要，是提高員工素質、提高員工生產力的必要手段、是對企業進行科學管理的需要。企業應該認識到企業文化的重要性，積極構建優化企業文化。（本文作者：林琳單位：廣東工業大學管理學院）