本站小編為你精心準(zhǔn)備了淺談煙草企業(yè)動力設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)參考范文，愿這些范文能點(diǎn)燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

【摘要】煙草行業(yè)的快速發(fā)展，使煙草市場競爭更加激烈，企業(yè)要想在市場中保持競爭力，必然需要穩(wěn)健高效的生產(chǎn)經(jīng)營活動作為保障。因此，煙草企業(yè)在近年來越來越重視動力設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，不僅可以保障生產(chǎn)活動的順利開展，也能有效強(qiáng)化自身市場競爭力。本文簡單介紹煙草企業(yè)動力設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的重要意義，并就相應(yīng)維護(hù)保養(yǎng)工作的開展策略進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】煙草企業(yè)；動力設(shè)備；維護(hù)與保養(yǎng)

對煙草企業(yè)而言，動力設(shè)備是十分基礎(chǔ)而關(guān)鍵的設(shè)備，以其為核心而形成的動力系統(tǒng)是整個煙草企業(yè)生產(chǎn)活動的動力支撐。一旦動力設(shè)備出現(xiàn)問題，那么煙草企業(yè)必然會面臨生產(chǎn)受阻的情況，在當(dāng)前日漸激烈的市場競爭環(huán)境下，這意味著煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動會受到嚴(yán)重影響。因此如何有效保障動力設(shè)備長期穩(wěn)定運(yùn)行，已成為煙草企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題，而維護(hù)與保養(yǎng)工作毫無疑問是解決該問題的有效途徑。

一、煙草企業(yè)動力設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作的重要意義

對煙草企業(yè)來說，其動力設(shè)備包括了為生產(chǎn)線穩(wěn)定動力的所有設(shè)備，包括鍋爐、空調(diào)、配電設(shè)備等。這些設(shè)備作為動力系統(tǒng)的基礎(chǔ)組成部分，其中任一設(shè)備出現(xiàn)問題，都將嚴(yán)重影響到動力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，進(jìn)而會對企業(yè)生產(chǎn)活動造成不同程度的影響。一般來說，動力設(shè)備問題可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降、成本上升、質(zhì)量難以保障，嚴(yán)重時更會導(dǎo)致生產(chǎn)活動陷入癱瘓。動力設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作，能夠通過健全的機(jī)制、優(yōu)秀的人才與先進(jìn)的技術(shù)，有效保障動力設(shè)備的長期、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。如此一來，煙草企業(yè)生產(chǎn)活動的質(zhì)量、效率等都將得到基礎(chǔ)保障，能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)效益的提高起到一定推動作用。所以，相關(guān)人員一定要對此高度重視，切實(shí)做好煙草企業(yè)動力設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作。

二、煙草企業(yè)動力設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)策略

1、明確并劃分動力設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)。煙草企業(yè)動力設(shè)備數(shù)量較多，這就需要明確并劃分不同設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)，從而確保維護(hù)保養(yǎng)工作的有效開展。總的來說，動力設(shè)備的維護(hù)管理可以根據(jù)其區(qū)域進(jìn)行劃分，即配電站、鍋爐房與空壓站。配電站作為動力系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其是十分重要的動力設(shè)備管理區(qū)域，其中包含了變配電設(shè)備、電氣系統(tǒng)設(shè)備等直接關(guān)系到整個企業(yè)生產(chǎn)動力的重要設(shè)備。針對這一區(qū)域，管理人員需要注重對各種儀器儀表的檢查、校準(zhǔn)、檢修與保養(yǎng)工作，從而保障電站的穩(wěn)定運(yùn)行。鍋爐房中是煙草企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備供能的主要區(qū)域，其中的動力設(shè)備數(shù)量較多、類型較雜，是維護(hù)保養(yǎng)的難點(diǎn)所在。對此，管理人員需要對鍋爐本體及對應(yīng)輔機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，尤其是風(fēng)機(jī)、冷凝水、熱交換等系統(tǒng)中的設(shè)備，更是維護(hù)管理的重中之重。最后是空壓站，管理人員在對這一區(qū)域的動力設(shè)備進(jìn)行管理時，需要做好各個相關(guān)系統(tǒng)的巡視檢查工作。

2、構(gòu)建科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。科學(xué)合理的規(guī)劃方案，能夠?yàn)樵O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作提供規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，從而促使管理人員更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化地開展管理工作，有效減少不必要的失誤和錯誤，提高實(shí)際管理效果。其中，制定動力設(shè)備三級保養(yǎng)維護(hù)制度十分重要。首先，企業(yè)需要規(guī)范日常維護(hù)工作，對動力設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等均加以規(guī)范，確保相關(guān)人員不會推諉責(zé)任。其次，管理人員需要根據(jù)二級維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范，對設(shè)備零部件運(yùn)行、內(nèi)部狀況等進(jìn)行更加細(xì)節(jié)化的檢修和保養(yǎng)，把一切風(fēng)險(xiǎn)都杜絕在搖籃中。最后，管理人員還需要對設(shè)備進(jìn)行定期深度檢查，包括內(nèi)部電路檢查，零部件更換等，最大限度地消滅安全隱患。

3、全面提高設(shè)備管理人員綜合素養(yǎng)。動力設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作的高效開展，需要管理人員具備較高的綜合素養(yǎng)，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力于從專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)兩方面，對管理人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。從專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)來看，企業(yè)需要制定科學(xué)的考核機(jī)制與不同周期的培養(yǎng)規(guī)劃。在對現(xiàn)有管理人員保養(yǎng)知識與技能、維修技術(shù)等進(jìn)行考核后，根據(jù)實(shí)際考核情況對其進(jìn)行短、中、長期的培養(yǎng)，直至其專業(yè)能力達(dá)標(biāo)為止。而在職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)方面，企業(yè)需要長期做好相應(yīng)的宣傳及培養(yǎng)工作，通過海報(bào)、標(biāo)語、講座等方式，不斷培養(yǎng)管理人員良好的職業(yè)道德。如此一來，管理人員能夠以更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極的態(tài)度開展維護(hù)保養(yǎng)工作，能夠有效改善實(shí)際保養(yǎng)效果，減少人為失誤而導(dǎo)致的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)問題。

4、應(yīng)用信息化技術(shù)手段。對煙草企業(yè)動力設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)而言，信息化技術(shù)手段的應(yīng)用意味著自動化、數(shù)字化與智能化，從而能夠有效減少管理人員的工作量，同時也能充分增強(qiáng)實(shí)際的維護(hù)保養(yǎng)效果。在信息化技術(shù)的輔助下，管理人員能夠通過中心平臺直接了解動力設(shè)備運(yùn)行狀況。與此同時，智能化的管理系統(tǒng)能夠?qū)恿υO(shè)備進(jìn)行自動化維護(hù)，并能在設(shè)備出現(xiàn)問題時及時發(fā)出警報(bào)。總之，動力設(shè)備作為煙草企業(yè)生產(chǎn)活動的動力提供基礎(chǔ)設(shè)備，其運(yùn)行質(zhì)量與效率直接決定了企業(yè)生產(chǎn)效果。因此煙草企業(yè)一直大力抓動力設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作，并在明確劃分設(shè)備管理職責(zé)，構(gòu)建科學(xué)合理的管理計(jì)劃，提高管理人員的綜合素養(yǎng)，應(yīng)用信息化技術(shù)手段等措施的幫助下，取得了良好成效，對煙草企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提升有著積極促進(jìn)意義。

參考文獻(xiàn)

[1]趙鋼,李強(qiáng).如何加強(qiáng)對煙草企業(yè)動力系統(tǒng)的保養(yǎng)維護(hù)[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2012(19):280.

[2]周景斌.煙草企業(yè)動力設(shè)備管理模式的應(yīng)用與探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015,14(14):232.

[3]張輝.淺談煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理[J].科技展望,2016,26(08):64.

作者：張笑非 單位：河北白沙煙草有限責(zé)任公司保定卷煙廠